2019-11-21 21:48 |
С 18 по 22 ноября в Москве проходит выставка «Мебель-2019», которая объединяет на площадке «Экспоцентра» производителей и дизайнеров, поставщиков и покупателей этой продукции, демонстрируя все современные тенденции мебельного рынка. В рамках партнерской поддержки наше федеральное интернет-издание «Капитал страны» провело для участников выставки секцию «Человеческий фактор как залог успеха и надежной работы коллектива».
Выставка В«МебельВ», которая ежегодно проводится в Экспоцентре при поддержке Министерства промышленности и торговли РФ, ТПП РФ и Союза архитекторов, стала главным событием в сфере мебели и дизайна интерьеров в России. Она позволяет своим участникам дать объективную оценку ситуации в отрасли, получить максимально полную картину мебельного рынка, расширить деловые контакты.
В
KSIMAGEhttp://png.ipev.ru/2019/11/20/01-12.png
В
В рамках деловой программы выставки В«Мебель- 2019В» генеральный директор В«Капитала страныВ» Елена Ивкина – бизнес-коуч, магистр психологии, провела для ее участников семинар на тему В«Человеческий фактор, как залог успеха и надежной работы коллектива.
В
KSVIDEOJ9Gy7VM3-4M
В
В ходе семинара отмечалось, что эмоциональное состояние человека является ключевым фактором в межличностных коммуникациях, в том числе, в трудовых коллективах. Оно влияет на производственный процесс и в конечном итоге – на финансовые показатели бизнеса.
Елена Ивкина подчеркнула, что 95 процентов всех управленческих решений на самом деле принимается под влиянием чувств и эмоций, хотя сами руководители считают эти решения сугубо рациональными.
Она отметила, что эффективный В руководитель должен уметь распознавать эмоциональное состояние своих подчиненных и не допускать В«выгоранияВ» сотрудников, которое в итоге может обернуться колоссальными финансовыми потерями для его компании.
Для того чтобы лучше понять степень влияния эмоциональной составляющей в коллективе, участникам секции была предложена деловая игра.
В
KSIMAGEhttp://png.ipev.ru/2019/11/20/02-2.png
В
В ходе игры, которая позволяет определить модель взаимоотношений руководства и сотрудников компании, участники разделили между собой роли лидера и подчиненных. Сформированная команда должна была вслепую создать макет дома из спичечных коробок, следуя устным указаниям лидера и реализуя его замысел.
В результате этого эксперимента участники смогли по-новому взглянуть на рабочий процесс. Как наиболее частые ошибки сотрудников они отметили непонимание целей своей работы и требований руководства, желание сделать работу быстрее, а не качественнее.
Участники поблагодарили спикера за полученную ценную информацию и предоставленную возможность вспомнить о себе как личности, остановиться и осознать свое эмоциональное состояние. Они отметили, что мастер-классы по психологии очень важны и полезны для топ-менеджеров, а их проведение в рамках конгрессно-выставочных мероприятий сегодня весьма актуально.
В
Подробнее читайте на kapital-rus.ru ...