Продолжительность рабочего дня на удаленной работе уточнят и законодательно закрепят - не более 8 часов. Такие поправки готовятся в трудовое законодательство.

Продолжительность рабочего дня на удаленной работе уточнят и законодательно закрепят — не более 8 часов. Такие поправки готовятся в трудовое законодательство.

О планируемых поправках в Трудовой кодекс впервые стало известно в апреле поскольку с введением карантина многие россияне перешли на удаленку.

Сейчас поправки конкретизированы. Как пояснил первый зампред фракции ЕР Андрей Исаев, на первом этапе в весеннюю сессию Госдумы временную удаленную работу введут в правовое поле с учетом новых реалий.

Затем планируется ввести нормы для дистанционной работы — закрепить право сотрудника на удаленке быть офлайн, закрепить 8-часовой рабочий день и уточнить понятие "ненормированный рабочий день". На третьем этапе планируется решить вопрос о регулировании работы фрилансеров.

Пандемия коронавируса вынудила изменить порядок работы, большое количество работников переведено на удаленный режим работы.

Многие работники могут продолжить работать удаленно и после снятия ограничений, поэтому возникла необходимость внесения изменений в трудовое законодательство, подчеркнул Исаев. Глава "Единой России" Дмитрий Медведев поднял вопрос о необходимости внесения изменений в ТК, поскольку многие предприятия и организации переводят своих сотрудников на удаленную работу.

Сейчас около 3 миллионов москвичей продолжают работать из дома, а  учетом масштабов страны цифра может превысить 10 миллионов. Треть россиян считает, что число работающих на удаленке после эпидемии увеличится. Есть проблемы и технические. Переход на дистанционный режим работы стал для бизнеса вопросом выживания. Некоторые компании уже справились с этим, но многие до сих пор испытывают трудности из-за недостатка опыта и необходимых инструментов. Это крайне негативно сказывается на продажах и эффективности работы и ставит под вопрос дальнейшее существование компании.

Большинство предпринимателей отмечает, что при переходе на новый формат работы в первую очередь страдают коммуникации, совместная работа и контроль. Кроме того, когда сотрудники больше не могут посещать офис, видеться с коллегами и лично взаимодействовать друг с другом, снижается мотивация и, как следствие, падают показатели.

Чтобы решить этот вопрос, бизнесу придется экстренно организовать цифровую инфраструктуру: завести CRM, выбрать таск-менеджер, создать корпоративную соцсеть, облачный диск, базу знаний и многие другие инструменты. И научиться как-то с этим работать.

Подробнее читайте на vesti.ru ...