2020-12-28 10:49 |
Льготная ипотека и взрывной спрос на недвижимость на фоне общего падения доходов населения, изменение покупательских предпочтений и онлайн-продажи. Что ещё было характерно для строительного рынка в 2020 году и какие это может иметь последствия? "ДП" подвёл итоги вместе с Асей Левневой, директором департамента по маркетингу и продажам ЗАО "Балтийская жемчужина".
Льготная ипотека и взрывной спрос на недвижимость на фоне общего падения доходов населения, изменение покупательских предпочтений и онлайн-продажи. Что ещё было характерно для строительного рынка в 2020 году и какие это может иметь последствия? "ДП" подвёл итоги вместе с Асей Левневой, директором департамента по маркетингу и продажам ЗАО "Балтийская жемчужина". Как оцениваете работу строительной отрасли в уходящем году? — 2020 год был непростой для всех отраслей экономики. Рынок недвижимости кардинальные перемены потрясли ещё летом прошлого года, когда застройщики начали переходить на эскроу-счета и проектное финансирование. Реформы, которые были направлены на избавление от долгостроев, в период сокращения реальных доходов населения стали серьёзным испытанием даже для надёжных девелоперов. Новые реформы увеличили себестоимость строительства на цену банковского продукта. Инфляция и подорожание материалов и услуг сделали дальнейшее сдерживание цен невозможным. Пандемия ускорила падение платежеспособного спроса на фоне роста цен на недвижимость. К лету ситуацию спасла льготная ипотека, которая вызвала среднесрочный ажиотажный спрос на рынке. По итогам 2020 года застройщики, которым удалось удержаться на плаву в период кардинальных перемен, окажутся в выигрыше. Как изменилась работа петербургских застройщиков, и в частности вашей компании, в новых реалиях? — Кардинальные преобразования на рынке недвижимости ведут к его монополизации. В условиях экономического кризиса банки готовы выдавать кредиты только опытным застройщикам под проекты с очевидной маржинальностью. Барьеры при входе на рынок для малых и средних предприятий выросли. В то же время нельзя не отметить и положительные моменты, которые принёс непростой во всех отношениях период. Качество проектов и ответственность девелоперов выросли. Мы все очень быстро перешли на дистанционные сделки, необходимость в массовом внедрении которых назрела уже давно. Новые реалии повысили клиентский сервис компаний и расширили спектр услуг. В "Балтийской жемчужине", например, появилась услуга trade-in, которой в 2020 году воспользовались более 50 семей. Поменялись ли покупательские предпочтения на фоне возросшего спроса и как изменился сам покупатель? — В условиях экономического кризиса и падения доходности депозитов люди стремились вложить свои средства в надёжную недвижимость. Подорожавшее стандартное жильё покупать уже не имело смысла. Спрос переключился на проекты более высокого класса с развитой инфраструктурой в экологически благоприятных локациях. Пандемия только ускорила процесс переориентации внимания покупателей. Клиенты, которые сохранили стабильное финансовое положение, в период самоизоляции ощутили на себе, что жить 24 часа в сутки в маленьких тёмных квартирах с низкими потолками крайне некомфортно. Увеличились требования к энергоэффективности и планировкам квартир. Переход на удалённую работу повысил ценность эргономичных жилых пространств с возможностью свободного зонирования. Широкие окна, панорамные балконы или частные террасы для приватного отдыха с видом на воду и парки стали востребованным атрибутом современной комфортной недвижимости. И как раз такая недвижимость представлена в "Балтийской жемчужине". Чего удалось добиться вашей компании в этом году, несмотря на кризис? — Уходящий 2020 год психологически был непростой для сотрудников и клиентов, но ни пандемия, ни экономический кризис не сумели нарушить наши планы. После объявления режима самоизоляции мы быстро переключились на дистанционные сделки. Уже летом возобновились экскурсии на объекты с соблюдением всех необходимых мер безопасности. Строительные процессы не прекращались, усилился только контроль за соблюдением санитарных норм. Поэтому, как и планировалось, в конце этого года был сдан последний в проекте жилой квартал комфорткласса "Жемчужный каскад". Кроме того, в активной стадии строительства находится ЖК бизнес-класса "Жемчужная гавань". До конца года также будут сданы новый детский сад с бассейном и пятиэтажный поликлинический комплекс с отделением скорой помощи. В этом году мы начали строить малоэтажные ЖК бизнес-класса Riviera Сlub и Lotos Сlub на побережье Финского залива. Кварталы с саунами и каминами в квартирах завершат жилую часть микрорайона "Балтийская жемчужина". Впереди у нас останется только реализация масштабной деловой зоны на северных территориях и строительство отделения полиции. Стоит ли ждать будущий год тем, кто сейчас думает над вопросом приобретения недвижимости? — Уже к II кварталу 2021 года платежеспособный спрос может исчерпать себя. Даже невысокие ипотечные ставки будут нивелированы ростом цен и падением реальных доходов населения. Предложение также продолжит сокращаться, с начала 2020 года на рынок выведено на 40% меньше объектов, чем в 2017–2019 годах. В продаже останутся в основном качественные объекты высокой ценовой категории от лидеров отрасли. Задача обеспечения населения доступным жильём сможет быть решена только с помощью государственных программ и субсидий. Если есть возможность взять на себя долгосрочные финансовые обязательства, то покупать недвижимость надо, пока действуют льготные ипотечные ставки, а выбор квартир ещё есть. Но и в 2021 году конца света на рынке не случится. Если будет спрос, то обязательно появятся новые интересные предложения и форматы жилья, а значит, и новые возможности обрести свой дом.
Подробнее читайте на dp.ru ...
