2022-6-3 10:00 |
С момента образования Главного военно-строительного управления «Центр» в 1964 году, наряду с подрядными организациями начали создаваться собственные промышленные предприятия для изготовления основных строительных материалов, необходимых для нужд военного строительства.
Новые технологии в строительной индустрии и техническое обновление предприятий: опыт В.А. Стратия Как правило, эти предприятия формировались на базе подсобных производств, которые «на скорую руку» создавались на территории Московского военного округа для восстановления разрушенной военной инфраструктуры в послевоенный период. С годами военные инженеры вновь созданного главка увеличивали объемы выпуска материалов и конструкций и совершенствовали качество выпускаемой продукции, которое не всегда отвечало требованиям времени. Но в целом это создавало условия для снижения себестоимости продукции и, как следствие, увеличения производительности труда.
В итоге к 1990 году Главк имел уже в своем составе целый ряд промышленных предприятий по производству сборного железобетона, керамзитового гравия, металлоконструкций, столярных изделий и пиломатериалов, сантехнических и электрических изделий, участков по заготовке леса.
В условиях военного строительства производственные мощности промпредприятий в целом удовлетворяли потребности строительных организаций. Однако время требовало коренного технического перевооружения, создания новых технологий, новых стандартов качества, подготовленных специалистов.
Это лучше всех видел и осознавал начальник ГВСУ «Центр» генерал-майор Стратий В.А., который, еще будучи главным инженером Главка, непосредственно руководил промпредприятиями и видел их слабые стороны.
В составе Главка к 1998 году находились:
198-й комбинат железобетонных изделий г. Можайск; 179-й промкомбинат г. Москва; 250-й завод железобетонных изделий г. Серпухов; 183-й металлообрабатывающий завод г. Балашиха; 78-й деревообрабатывающий комбинат г. Нижний Новгород; 220-й электромеханический завод г. Москва; 66-й завод сантехнических изделий г. Москва.
Как правило, все предприятия располагались на старых фондах, имели в своем составе в основном изношенное оборудование. Но вместе с тем у них был значительный запас энергоресурсов и земельных резервов, что впоследствии способствовало их развитию. Так, в 1994 году ГВСУ «Центр» удалось включить в программу «7,8+0,55» по программе вывода войск из Германии. Был подписан первый международный контракт с немецкой фирмой «Айзенманн» на поставку технологической линии по выпуску 100 тысяч квадратных метров оконных блоков ежегодно по европейскому стандарту качества. Реализацией этого проекта лично руководил главный инженер Главка генерал-майор Стратий В.А. Это в глазах работников ГВСУ «Центр», заводских инженеров, руководителей подрядных организаций было сравнимо с революцией в области качества изделий и в целом объектов строительства.
Все промышленные предприятия в этот период имели статус дочерних предприятий Главного военно-строительного управления «Центр». Жизнь и статус данных предприятий изменились в процессе реорганизации всего Главка в 1998 году путем выхода его из состава Министерства обороны. Согласно Указу Президента Российской Федерации № 588, предприятия были преобразованы в дочерние открытые акционерные общества ОАО Холдинговая Компания ГВСУ «Центр».
К этому времени в строительной отрасли произошли огромные изменения. Работая в новых рыночных условиях, в условиях жесткой конкуренции, холдинговая компания ощутила острую необходимость в выпуске новой продукции и материалов в соответствии с требованиями времени.
Согласно новой стратегии, принятой генеральным директором компании, Заслуженным строителем Российской Федерации Стратием В.А. и Управлением промпредприятий, началась реализация программы по внедрению новых технологий.
Модернизация и внедрение новых технологий по выпуску изделий полной комплектации жилого дома модернизированной серии 111М, выпускаемой 198 ЖБИ, 250 ЗЖБИ, и на базе 183 МСЗ
Жилые дома старой серии КПД 111 были разработаны в системе Строительно-квартирных органов Министерства обороны военными проектировщиками 53 ЦПИ. Частично, в основном наружными стеновыми панелями, данную серию жилых домов в кооперации с другим главком комплектовали предприятия ГВСУ «Центр». В новых условиях перед Холдинговой компанией встала задача модернизации данной серии и полной ее комплектации изделиями только с предприятий ОАО ХК ГВСУ «Центр». Для этой цели было создано проектное бюро «ГВСУ ЦЕНТР — ПРОЕКТ» с привлечением специалистов из 53 ЦПИ, которому совместно с управлением промышленных предприятий было поручено модернизировать серию, придав ей новый архитектурный облик, повысив этажность до 10–16 этажей и улучшив показатели по энергосбережению. Конечная цель — привязка и строительство новых жилых домов модернизированной серии КПД 111М не только в интересах Министерства обороны, но и в рамках городского заказа г. Москва, а также коммерческих проектов. Главная новизна — применение вместо керамзитно-бетонных панелей новых трехслойных наружных панелей. Использование новых панелей значительно улучшило показатели по энергоэффективности, приведя их в соответствие с требованиями норм теплозащиты, введенных с 1 января 2000 года.
Для обеспечения поставок изделий для жилых домов новых размеров, в том числе нетиповых, компания ОАО ХК ГВСУ «Центр» заключила контракт с финской фирмой «Элематик» на изготовление и монтаж новой современной стендовой технологии на опрокидывающихся поддонах — стеллажах с адресной подачей бетонной смеси непосредственно в стенды. Весь процесс изготовления осуществлялся оператором по разработанной компьютерной программе, обеспечивающей высокое качество изделий и сокращение людских затрат. Данная технология была выполнена и запущена на базе 183 МСЗ г. Балашиха. На предприятиях 198 ЖБИ и 250 ЗЖБИ была проведена работа по обновлению металлоформ и установлено новое бетонно-смесительное оборудование для увеличения выпуска деталей дома и значительного увеличения качества. Это привело к успеху. Жилыми домами новой серии 111М были закрыты потребности Министерства обороны Российской Федерации, построены целые микрорайоны в Москве и Московской области.
Строительство завода по выпуску материалов из ячеистого бетона
В связи с бурным развитием строительства нетиповых высотных монолитных жилых домов и других нетиповых зданий остро встал вопрос поиска и изготовления материалов для наружных ограждающих конструкций (стен) этих домов и зданий. Изучив опыт строительства в Германии, генеральный директор ОАО ХК ГВСУ «Центр» Заслуженный строитель РФ Стратий В.А. в 2004 году принял решение о строительстве завода по выпуску ячеистого бетона автоклавного твердения в виде мелкоштучных газобетонных блоков для ограждающих конструкций зданий и сооружений. Для реализации проекта по предложению Стратия В.А. было создано совместное предприятие с немецкой фирмой XELLA ГМБХ, которая обладала технологией по производству материалов из ячеистого бетона. Совместное предприятие осуществило строительство завода на территории 198 ЖБИ г. Можайск с выпуском 380 тысяч кубических метров газобетонных блоков. Готовая продукция — экологически чистый материал. Он легкий, имеет низкий коэффициент теплопроводимости, сравнительно дешев, перспектива его применения огромная. Потребность рынка в стране удовлетворена была в то время всего на 20%, в Московском регионе подобная продукция до этого не выпускалась. Данная технология вписывается в программу Правительства Российской Федерации «Доступное жилье». Для справки: в мире производится 8 миллионов кубических метров газобетона в год, что позволило во многих странах решить жилищную проблему. Сегодня этот материал широко применяется на стройках Москвы и Московской области и почти целиком заменил кирпич.
ЗАО «78 ДОК Н.М.». Технология изготовления клееных деревянных конструкций
Будучи в командировке в 1994 году в Германии, Стратий В.А. по настоянию немецких партнеров посетил фабрику по изготовлению деревянных клееных конструкций. Увиденное поразило его, а красота и чистота деревянных изделий различной конфигурации просто изумили. Сфера их применения безгранична: клееные конструкции используются как в большепролетных сооружениях, в том числе спортивно-зрелищных, так и в малопролетных зданиях. Долгое время Стратий В.А. мечтал о таком заводе в составе ГВСУ «Центр». И только почти через 10 лет, в 2003 году, уже будучи генеральным директором ОАО ХК ГВСУ «Центр», он приступил к реализации проекта по созданию технологии большепролетных деревянных конструкций на базе свободных площадей ЗАО «78 ДОК Н.М.» г. Нижний Новгород.
Для реализации проекта по закупке оборудования и его монтажа был заключен контракт с немецкой фирмой «ВАЙНИГ» (WEINIG). После успешного завершения проекта в 2004 году спрос на производимую им продукцию на строительном рынке оказался непредвиденно огромным.
Первое испытание технологических возможностей завода было осуществлено в период восстановления памятника архитектуры и инженерного искусства Центрального выставочного зала «Манеж» после разрушительного пожара в 2004 году. По поручению Правительства г. Москвы 78 ДОК в установленные сроки и с непревзойденным качеством изготовил большепролетные деревоклееные фермы длиной 54 метра и весом 27 тонн. Это был первый в стране опыт реализации такого проекта. Изготовленные фермы в точности повторили сгоревшие исторические фермы архитектуры Бетанкура. Архитектурно-строительные круги и москвичи были потрясены увиденным. ОАО ХК ГВСУ «Центр» получило признание Правительства г. Москвы.
Проект «Центральный выставочный комплекс "Манеж": восстановление большепролетных деревянных ферм покрытий "Бетанкура"» был признан победителем Всероссийского ежегодного конкурса «Лучший реализованный проект 2005 года в области инвестиций и строительства». В дальнейшем завод масштабно начал поставлять деревянные конструкции любой конфигурации, сложности и размера в другие регионы страны и стал широко известен на строительном рынке.
Таким образом, в период с 1994 по 2004 год, несмотря на сложные экономические условия в целом в стране, было проведено техническое перевооружение промышленных предприятий ГВСУ «Центр» путем приобретения за счет собственных финансовых ресурсов новых прогрессивных технологий. Это удалось осуществить на основании жесткой грамотной стратегии развития, проводимой генеральным директором, генерал-майором запаса, Заслуженным строителем Российской Федерации, кандидатом экономических наук Стратием В.А.