фото показано с : znak.com

Президент сети супермаркетов Кировский и владелец 22 торговых центров в Свердловской области Игорь Ковпак рассказал об убытках, которые его бизнес понес после введения QR-кодов и обязательной вакцинации в регионе

Президент сети супермаркетов Кировский и владелец 22 торговых центров в Свердловской области Игорь Ковпак рассказал об убытках, которые его бизнес понес после введения QR-кодов и обязательной вакцинации в регионе. В эфире программы Живой гвоздь радиостанции Эхо Москвы он рассказал, что лишился хороших работников , которые не смогли привиться от коронавируса. Мы 15 ноября вывели практически 168 непривитых человек. По разным причинам люди не прививаются: боятся, не понимают, почему вакцину не признают. Мы отстранили их от работы. За выходные большая часть привилась, но 35 - уволились. Мы потеряли нормальных людей из-за этого, а людей в торговле и так не хватает, в любой торговой сети , - прокомментировал Ковпак. Он сказал, что из-за введения QR-кодов ему пришлось нанять 44 новых работника для их считывания, что тоже принесло свои издержки, которых, по мнению Ковпака, и так слишком много. Это все должны мы оплачивать. Маленькие арендаторы погибают, мы получаем от них сотни писем с просьбой снизить арендную плату или предоставить им арендные каникулы, - говорит предприниматель. - У меня есть налоговое предложение. Есть два местных крупных налога: на имущество и землю. В этой ситуации, раз мы несем убытки, нам нужно пойти на встречу и дать льготу по налогам, потому что сохранились прежние затраты на отопление, электричество, а еще повесили дополнительные затраты, и мы потеряли арендаторов, покупателей. В этой ситуации необходимо поддержать всех, кто что-то сделал полезное для Свердловской области - создал бизнес, рабочие места, - и тех, кто арендует [площади] в торговых центрах . Он добавил, что с введением QR-кодов поток посетителей в ТЦ снизился на 50%. Ни один из владельцев ТЦ не говорил мне, что все вернулось к прежнему уровню. Такого быть не может. Ничего не восстановилось и не восстановится с QR-кодами, - считает Ковпак. - Мы построили 300 тыс. квадратных метров недвижимости. Экономику двигаем мы, бизнесмены, а не госслужащие. Проверяющих ходят к нам достаточно много, но не всем места хватить стать чиновником. Должны быть льготы. Это было бы честно и справедливо . Ковпак признался, что выступает за вакцинацию и ношение медицинских масок, так как это проявление уважения к друг другу , и считает, что необходимо разместить мобильные прививочные пункты не только в ТЦ, но и в других крупных учреждениях, например дворцах спорта. Это позволило бы распылить очереди. В эфире радиостанции он также прокомментировал рост цен на продукты питания. Он уверяет, что розничные магазины - это последнее звено перед покупателями , так как цены поднимает поставщик и производитель. Причины для этого разные: монополия, отсутствие конкуренции, неурожай. Можно ли противостоять росту цен при помощи регулирования сверху? Можно, но до тех пор, пока товар не исчезнет. Цены можно регулировать вывозными пошлинами. Россия - достаточно крупный экспортер продовольствия. Надо внимательнее посмотреть на пошлины. Действия в этом направлении вынудят производителей больше поставлять на внутренний рынок. Тогда между ними возникнет конкуренция. Крупным поставщикам порой выгоднее отправлять товары на экспорт, в то время как внутри страны возникает дефицит , - прокомментировал Игорь Ковпак.

Подробнее читайте на znak.com ...