2020-10-27 17:37 |
Индустрия концертов и организации событий, оказалась одной из самых пострадавших во время пандемии коронавируса
Индустрия концертов и организации событий, оказалась одной из самых пострадавших во время пандемии коронавируса. По всей России массовые мероприятия были отменены еще в марте 2020 года, запрет сняли только к осени, а теперь из-за второй волны ковида концерты и праздники снова отменяют. Представители event-индустрии говорят, что исчерпали все подушки безопасности , горизонт планирования у них сократился до пары недель, а что будет в мертвом для организаторов январе, они боятся даже предположить. Znak.com поговорил с уральскими ивентщиками о том, как они переживают один из самых тяжелых для них кризисов. Падение доходов - от 50 до 80% За время пандемии выручка и прибыль компаний, организующих праздники и концерты, снизилась в несколько раз. Как рассказали Znak.com представители фирм, выручка USTA Catering упала за 10 месяцев года упала в шесть раз, доходы креативного бюро RASPUTIN снизились на 80%, выручка отеля Angelo by Vienna House Ekaterinburg 4* от проведения мероприятий сократилась в два раза. Шоу-балет MOLOKO, по словам его арт-директора Елены Шумковой, потерял 60% доходов из-за отсутствия мероприятий. Во время локдауна большинство компаний раскрыли копилки и стали использовать подушку безопасности. Например, это помогло пережить первую волну коронавируса event-агентству Red Pepper Events. Нас спасло, что у нас была подушка безопасности - оборотные средства, которые мы пустили на зарплаты, аренду офиса, обязательства в самые тяжелые месяцы. Ко второй волне подушка закончилась. Сейчас у нас каждый месяц работает на свою окупаемость. Есть сумма, которую агентство должно заработать, чтобы заплатить за все расходы. Сейчас нет возможности на что-то рассчитывать. Если месяц будет недостаточно удачным, мне придется добавлять собственные средства. Ранее я этого не делала, потому что агентство - самостоятельный организм, который сам себя обеспечивает , - рассказала глава агентства Динара Кексина. Такая же ситуация у креативного бюро RASPUTIN. Егор Распутин event-режиссер, основатель креативного бюро RASPUTIN Ведущий праздников Александр Морозов сравнил ситуацию с 2014 годом, когда в стране был большой кризис. Доходы упали примерно наполовину, особенно весной. Разница с весной в том, что тогда больше мероприятий было в Сети, затем перенастроились на изоляционный формат на улице. Сейчас ситуация выравнивается, и продажи похожи на 2014 год. То есть назвал бы уровень средним , - сказал он. При этом многие агентства говорят, что им удалось не сокращать зарплаты сотрудникам, в отличие от коллег по рынку . Онлайн как единственный выход Абсолютное большинство event-агентств весной и летом этого года научились работать в онлайне, а также стали заниматься другими видами деятельности. Фишки у всех разные. Студия Адажио , по словам ее основателя Василия Андреева, занималась продвижением компании через соцсети. Сейчас, пока можно, агентство стало проводить небольшие мероприятия на улице, так как это менее затратно и более безопасно для клиента . Отель Angelo by Vienna House Ekaterinburg 4* придумал множество новых направлений работы: доставка еды, кейтеринг для частных клиентов, доставка обедов в офисы компаний, которые не ушли на удаленку. По словам генерального менеджера отеля Ольги Акимовой, после снятия ограничений площадка начала проводить гибридные мероприятия, когда часть аудитории находится на площадке, часть - онлайн . Так прошли, например, сессия медицинских мероприятий с трансляциями операций. Агентство Be Brand Event в пандемию занималось повышением квалификации сотрудников и придумали новый продукт - коммуникационный проект, который может полностью пройти в онлайне. По словам и. о. исполнительного директора агентства Марии Абдрахимовой, бюджеты онлайн-мероприятий уже сопоставимы с офлайновыми. Агентство Red Pepper Events во время пандемии кроме онлайн-мероприятий занимались и другими креативными проектами. По словам Динары Кексиной, компания разрабатывала стратегии продвижения, брендинга: названия, логотипы, фирменные стили. Продюсерский центр ЛАД , которое в числе прочих мероприятий проводит фестиваль Уральская ночь музыки во время локдауна придумало проект Комитет музыкальной индустрии вместе с властями Свердловской области. По словам исполнительного директора фирмы Наталии Шмельковой, до пандемии для этого не было сил и возможности из-за текущих мероприятий. Планы на Новый год и мертвый январь Обычно в это время event-агентства уже продают новогодние корпоративы, но в этот раз, по словам Динары Кексиной, они не знают даже о своих планах на ноябрь. Люди устали от онлайна, поэтому они просто замораживают бюджеты на мероприятия. Из пяти новогодних корпоративов четыре отменены. А оставшиеся приходится сильно дробить, чтобы сотрудники приходили на мероприятие к разному времени, чтобы их не собирать всех вместе. Мы предлагаем для клиентов, которые отменили корпоративы, подумать про креативные подарки для сотрудников, про украшение офиса. Это сервис, который мы сможем оказать и который позволит нам продержаться на плаву , - говорит директор Red Pepper Events. По ее словам, основная сложность в том, что январь для ивентщиков - мертвый месяц. Обычно он полностью закрывается за счет доходов декабря, но получится ли так в этом году - фирмы пока не понимают. По словам и. о. исполнительного директора агентства Be Brand Event Марии Абдрахимовой, мало компаний в этом году готовятся к классическим новогодним корпоративам, поэтому фирма прогнозирует отток заказов. Основная часть заказов у этого агентства перешла в онлайн либо тоже трансформировалась в формат подарков или оформление офисов. На данный момент, лично у меня тишина. Есть маленькая надежда, что в ноябре, конечно, все-таки начнется подготовка к Новому году. Но, к сожалению, я понимаю, что это будут не того уровня мероприятия и не в том количестве. При этом у некоторых моих коллег - ведущих - декабрь уже расписан. Но крупные площадки и те, кто с ними работает, отмечают, что у заказчиков очень зыбкие планы на декабрь, что лишь доказывает тот факт, что люди находятся в растерянности и не знают, чего ждать дальше и как будет развиваться ситуация , - говорит event-режиссер Егор Распутин. Тревожное будущее Сейчас главная проблема в индустрии - отсутствие нормального горизонта планирования. Наталия Шмелькова исполнительный директор ПЦ Лад По словам ведущего Дмитрия Табуева, в этом году мероприятие готовится всего за 4-7 дней. Это не очень удобно, но как есть. Горизонт планирования мероприятий - предел - один месяц! Очень много переносов, правда, и отмена за это время была всего одна , - говорит шоумен. Впрочем, некоторые ивентщики стараются верить в лучшее и планируют мероприятия на весну и лето 2021 года, а кризис называют точкой роста . Все психологи, коучи и просто здравый смысл говорят, что бессмысленно сопротивляться тем изменениям, которые происходят. Лучше потратить энергию на адаптацию к новой реальности. Мы как одна из самых крупных ивент-площадок среди отелей Екатеринбурга видим свою стратегию в гибкости , - говорит Ольга Акимова.
Подробнее читайте на znak.com ...