фото показано с : vz.ru

Я хотел понять, насколько вписываюсь в современное общество. Хочу научиться взаимодействовать с людьми более открыто, посмотреть, какие инициативы движут теми, кто считает себя лидером, - сказал газете ВЗГЛЯД финалист конкурса Лидеры России Александр Близнюк (Петербург).

По его словам, прошедшие полуфинал петербуржцы теперь вместе ходят на МозгоБойню - популярную интеллектуальную игру.

Организаторы всероссийского конкурса управленцев «Лидеры России» в среду обнародовали имена 300 человек, прошедших в финал, который намечен в Сочи на 6-11 февраля. «Финалисты (300 человек) получат образовательные гранты в размере до 1 млн рублей. У ста победителей конкурса будет возможность в течение года получать консультации от наставников проекта», - говорится в сообщении.

Как писала газета ВЗГЛЯД, «Лидеры России» - это открытый конкурс для руководителей нового поколения, флагманский проект платформы «Россия - страна возможностей», куда входят еще 12 проектов. Конкурс проводится администрацией президента и Высшей школой государственного управления РАНХиГС в рамках исполнения поручения Владимира Путина.

Одним из финалистов оказался 29-летний Александр Близнюк (Санкт-Петербург), региональный директор управления по обслуживанию клиентов крупного и среднего бизнеса филиала Сбербанка в Ленинградской области.

Александр Близнюк родился в семье частного предпринимателя. В детстве мечтал стать врачом-психотерапевтом, чтобы помогать людям решать их проблемы. Необходимость высшего образования оценил в 14 лет, подрабатывая на стройке - понял, что не хочет там работать, а значит, надо поступать в вуз, а не получать рабочую специальность в техникуме.

Подготовиться к сложным экзаменам в медицинский вуз не смог по состоянию здоровья - перенес операцию на сердце. После школы поступил в Мурманский университет на специальность «Менеджмент», а через два года перевелся на третий курс в Санкт-Петербургский государственный политехнический университет, выбрав направление «Экономика и менеджмент».

Александр Близнюк (фото: из личного архива)

После переезда на учебу в Петербург работал и официантом, и грузчиком, и продавцом в «Евросети». Только потом попал в банковскую сферу. В Сбербанке работает с декабря 2012 года. Близнюк отмечает, что любит учиться, ежегодно проходит курсы и тренинги. Он женат, воспитывает двухлетнюю дочь. В свободное время, которое выдается нечасто, занимается строительством второго дома, читает, слушает классическую музыку, играет в футбол.

В конкурсе Близнюк считает идеальным результатом только первое место. Отмечает, что сам является наставником и ментором - и хотел бы повысить свой уровень, а учиться он хотел бы у самого главы Сбербанка Германа Грефа. О тому, чему именно он хотел бы научиться у главы своего банка, Александр Близнюк рассказал в интервью газете ВЗГЛЯД.

ВЗГЛЯД: Александр Александрович, как, по-вашему, формулировались вопросы в заданиях? На что был сделан акцент: на знания или логику?

А. Б. : Каких-то обширных познаний, например, специализированных тем от нас не требовалось. Там были не конкретные задачи, подходящие под ту или иную профессию, а вполне жизненные истории, которые раскрывали черты характера, твои жизненные установки.

В заданиях не было правильных или неправильных ответов. Ты либо решаешь задачу, либо нет. На самом деле что-то не решить было сложно. Вопрос в том, как ты шел к этому решению. Не бывает плохих людей, бывают подходящие или неподходящие к определенным задачам.

ВЗГЛЯД: Насколько сложно было вам проходить все испытания?

А. Б. : Я понял, что необходимо подтянуть знания по географии нашей страны, но неплохо знаю литературу, как мне показалось. В целом во время отборочного тура задания были сложными, но было интересно. С нетерпением ждал результатов, чтобы посмотреть на свой профиль. Меня это очень сильно мотивировало.

Во время полуфинала было очень интересно. Сначала ожидал напряженной истории, когда весь пыхтишь, пытаясь решить сложные задачи. Но все было построено по четкому плану. Не было никакого стресса. Рядом находились приятные люди, с которыми было интересно общаться и решать задачи.

ВЗГЛЯД: Во время тестов вы верили в то, что пройдете?

А. Б. : Я был уверен, что пройду в финал, был настроен на это. Но что делать для этого, я не знал. Было абсолютно непонятно, что происходит. Осознание пришло только после того, как все прошло. Но при этом концентрировался на текущем моменте и старался получать удовольствие от происходящего. Не ставил для себя цель переиграть всех. Просто был включен в процесс и старался делать все максимально эффективно, честно и быстро, принося максимальную пользу команде.

ВЗГЛЯД: Кроме лидерских качеств, что еще вы хотели бы развить в себе после этого конкурса?

А. Б. : Я хотел понять себя, насколько вписываюсь в современное общество. Хочу научиться взаимодействовать с людьми более открыто, посмотреть, какие инициативы движут теми, кто считает себя лидером. За последнее время узнал много полезной информации о моем типе личности. Посмотрел на таких же людей в таких же условиях. Понял, что в каких-то ситуациях веду себя корректно, а где-то нет. Что-то мне нужно развивать, что-то нет.

ВЗГЛЯД: Удалось подружиться с другими финалистами?

А. Б. : Да.

Все петербуржцы, которые прошли полуфинал, создали общий чат, ходим на «МозгоБойню» (популярная во многих городах интеллектуальная игра).

Появилась команда людей, которые совместно проводят досуг. А с двумя парнями у нас завязались очень тесные отношения, обсуждаем разного рода проекты, помогаем друг другу. Возможно, в ближайшее время что-нибудь реализуем вместе. С ребятами, идущими на контакт, - а таких большинство, - легко находить общий язык, появляются общие темы. Самое забавное это желание инвестировать в эти отношения свое время, люди на самом деле очень приятные, близкие по духу.

ВЗГЛЯД: Вы не скрываете желания попасть в команду, наставником которой будет Герман Греф. Какого рода опыт вы хотели бы от него получить?

А. Б. : Команда Сбербанка, на мой взгляд, - одна из самых профессиональных на российском рынке. И в этом, на мой взгляд, есть прямая заслуга Германа Оскаровича. Он отлично разбирается в людях. Мне хотелось бы научиться у него, в первую очередь, выстраивать отношения внутри команды, поддерживать их, мотивировать. Рядом с ним - не просто лидеры, а самые успешные люди, и не только из России. Как-то же он мотивирует их. И себя он тоже чем-то мотивирует, в конце концов.

ВЗГЛЯД: На конкурс «Лидеры России» было подано почти 200 тысяч заявок, а до финала дошли 300 человек. Что вы посоветуете тем, кто не смог пройти отборочный тур? Надо ли им попробовать еще раз, тем более конкурс обещают сделать ежегодным?

А. Б. : Главный совет не бояться, всегда пробовать, быть уверенным в себе. А как еще по-другому развиваться? Останавливаться нельзя. Сейчас они получили колоссальную обратную связь по своим компетенциям и навыкам. Они прекрасно понимают, что нужно изменить, подтянуть или развить, чтобы попасть в финал в следующем году.

Чаще всего, мы боимся неудач. А это возможно преодолеть только с помощью уверенности в себе. Нужно постоянно прилагать усилия и тогда рано или поздно у тебя многое получится. Не надо расстраиваться. Любой полученный от конкурса опыт надо воспринимать как позитивный с точки зрения большого результата.

Теги:

Сбербанк, конкурс, молодежная политика, молодежь, кадровая проблема, кадры

Подробнее читайте на vz.ru ...