фото показано с : znak.com

Отель Каменный цветок , расположенный рядом с закрытым городом Трехгорный, когда-то был уникальным предприятием: муниципальный отель высокого класса, который к тому же управлял горнолыжным центром Завьялиха , принимал туристов и спортсменов зимой, а летом работал как детский лагерь

Отель Каменный цветок , расположенный рядом с закрытым городом Трехгорный, когда-то был уникальным предприятием: муниципальный отель высокого класса, который к тому же управлял горнолыжным центром Завьялиха , принимал туристов и спортсменов зимой, а летом работал как детский лагерь. Но сейчас некогда знаковый объект банкротится. Znak.com уже сообщал о том, что в рамках процедуры к четырем бывшим директорам МУП Каменный цветок предъявлены иски о привлечении к субсидиарной ответственности. С экс-руководителей требуют десятки миллионов рублей за крах предприятия. Как рассказала Znak.com бывший директор МУПа Светлана Боброва, которая возглавляла комплекс с 2010 по 2012 год, претензии по какой-то причине были предъявлены тем руководителям, при которых отель показывал положительную динамику, а директора, накопившие долги в последние годы, почему-то остались вне поля зрения. Одна из претензий, которая мне предъявлена, в том, что якобы я должна была сама подать иск о банкротстве МУП Каменный цветок , так как являлась лицом, контролирующим предприятие, - говорит Светлана Боброва. - Но это не так, эти изменения в закон были внесены только в 2013 году. До этого контролировала МУП администрация Трехгорного. Тогда ни о каком банкротстве не было и речи. Да, были долги, но они гасились, прибыль росла, а администрация постоянно говорила о поисках инвестора, причем не только в кулуарах, но и в СМИ. Назывались конкретные компании, с которыми обсуждалось развитие комплекса . По словам экс-директора, проблемы у МУП ГК Каменный цветок начались после того, как на это предприятие возложили обязанность по управлению горнолыжным центром Завьялиха и организации катания в зимний сезон. Это произошло после банкротства ЗАО Завьялиха , после которого и начались манипуляции с имуществом и возникли финансовые претензии к МУПу. Я начала работу в 2010 году, в тот период к плачевному состоянию предприятия привела несбалансированная политика в предыдущие годы, в частности, убыток составил 23 млн рублей. При том, что выручка от реализации услуг снизилась в 2009 году до 20,9 млн рублей. Для обывателя поясню, что произошло в 2009 году: тогда заработали 20 млн, а потратили 43 млн. Этот убыток осел в кредиторке. Убытки в таком объеме привели к недостаточности оборотных средств, и как следствие - к займам у АО Центринвест , которые на тот момент составили 6,6 млн рублей . По данным Бобровой, МУП несколько раз занимал у Центринвеста (принадлежит администрации Трехгорного), чтобы выплатить сотрудникам зарплату. Прибегала к этому займу и сама Боброва. В ноябре 2010 года денежных средств не хватало на текущие расходы - велась подготовка к открытию горнолыжного сезона 2010-2011 годов на Завьялихе. Более того, все затраты по охране, ремонту, техническому освидетельствованию объектов, расположенных на Завьялихе, оплачивались за счет средств МУП ГК Каменный цветок , а это огромные суммы , - говорит экс-директор. При этом предприятие оказалось под прессом из-за новых владельцев оборудования на горных склонах, в частности - канатной дороги. Канатку пытались отсудить обратно, но пока она принадлежала ООО Корстен , фирма требовала за нее арендную плату - 2,2 млн рублей за сезон. Открыв горнолыжный сезон в 2010 году в тяжелейших финансовых условиях, мы получили предновогодний сюрприз: физлицо обратилось с иском в суд Трехгорного к МУП Каменный цветок об истребовании имущества из чужого незаконного владения: оборудования, которое находилось в системе электронного управления канатной дороги. Ко мне пришли приставы с требованием остановить эксплуатацию дороги. В этот момент у меня была полная гостиница туристов, огромное количество горнолыжников на Завьялихе . Это был бы срыв самого доходного новогоднего периода для предприятия, огромные убытки и потеря репутации. Но после переговоров с истцом и авансовых платежей иск был отозван , - рассказывает Светлана Боброва. В итоге канатную дорогу смогли вернуть через суд, хотя в процессе банкротства МУП ГК Каменный цветок управляющий ЗАО Завьялиха требовал с предприятия 19 млн рублей за пользование оборудованием. В 2012 году Светлана Боброва ушла с поста директора МУПа, но, по ее словам, три последующих руководителя, которые также указаны в иске о привлечении к субсидиарной ответственности, продолжили работу над оздоровлением предприятия. Хотя работу осложнял тот факт, что лето всегда было провальным сезоном. Городская администрация была готова покупать путевки в детский лагерь только по заниженным ценам. Получалось так, что зимой Каменный цветок зарабатывает на горнолыжке, а летом тратит заработанное на организацию детского отдыха. По данным экс-директора Бобровой, конкурсный управляющий МУПа не привлек к субсидиарной ответственности двух руководителей, которые управляли предприятием накануне его банкротства. С апреля 2017 года до банкротства МУП ГК Каменный цветок , которое началось в апреле 2018 года, МУПом руководили Яринич и Кравченко, - говорит Светлана Боброва. - Финансовые результаты за этот период просто ошеломили меня. Выручка за 2017 год снизилась на 60% до 34 млн рублей. А вот операционные расходы составили 41 млн рублей. Итог: убытки в 14 млн рублей. И эта негативная тенденция продолжилась в 2018 году, когда за три месяца выручка составила 19 млн, а операционные расходы - 31 млн рублей. Убыток - 17 млн рублей. Для сравнения масштаба скажу, что за январь 2012 года, только за один месяц, выручка была 12,3 млн рублей. При этом долги за этот период, а также за пропавшие в 2017 году лыжные ботинки почему-то должна гасить я . У бывшего директора возникли вопросы и к тому, как было распродано имущество Каменного цветка . По мнению Бобровой, оно ушло за бесценок. Стоимость продажи напольной богемской вазы - 300 рублей, столы, тумбочки - от 100 до 300 рублей, супницы по 25 рублей. А ведь это муниципальное имущество. Неужели у собственника не возникло никаких вопросов? - говорит Светлана Боброва. - В ноябре прошлого года я направила возражения на привлечение меня к ответственности и ходатайства об истребовании доказательств в адрес конкурсного управляющего и в суд, а также в администрацию Трехгорного. До сих пор никаких ответов нет. Кроме того, осенью 2019 года в ходе процедуры банкротства был образован комитет кредиторов, и очень странно, что у них не возникло вопросов к оценке зданий и сооружений Каменного цветка . В документах по оценке полностью отсутствуют функционально-технические характеристики объектов: не указаны встроенное холодильное и морозильное оборудование и вытяжная система в ресторанном комплексе, отсутствует оборудование в сауне отеля, отсутствует гидротехническая система в бане. Может, они тоже чудесным образом исчезли? Или их продали за копейки, но ведь это тоже основные средства . Напомним, в рамках процедуры банкротства имущество МУП ГК Каменный цветок выставлено на продажу, речь идет об отельном комплексе в районе Трехгорного. К моменту признания банкротом предприятие накопило 52,8 млн рублей долгов и 12,8 млн рублей текущей задолженности. Основные кредиторы - компания Челябэнергосбыт , налоговая инспекция и АО Центринвест (эта компания принадлежит ЗАТО Трехгорный и занимается кредитованием). В рамках процедуры конкурсный управляющий МУП ГК Каменный цветок подал иск в Арбитражный суд Челябинской области о привлечении к субсидиарной ответственности бывших руководителей МУПа за неподачу заявления о банкротстве: Светлану Боброву на 45 млн рублей, Олега Улитина и Владимира Анохина на 35 млн рублей, а также Владимира Забелина на 32 млн рублей. Все экс-директора оспорили этот иск.

Подробнее читайте на znak.com ...