2019-12-2 07:04 |
Компания "Отели Северной Пальмиры" купила один из последних крупных активов "Ростелекома" в Петербурге
Компания "Отели Северной Пальмиры" купила один из последних крупных активов "Ростелекома" в Петербурге Общая площадь объекта — это часть здания на углу Гороховой и Мойки — составляет 6,7 тыс. м2, из них ПАО "Ростелеком" принадлежало только 4,9 тыс. м2. Второй этаж находится в частной собственности (там располагается медицинский центр сети "Моя Клиника"). Часть помещений сдается в аренду, часть отведена под офисы компании. ООО "Отели Северной Пальмиры", основная специализация которого — гостиничный бизнес, намерено создать здесь коворкинг или отель. "Для здания с такими характеристиками в этой локации бутик–отель уровня четыре звезды будет хорошим решением, хотя ситуация со вторым собственником не идеальна", — комментирует сделку Блейк Андерсон–Бунтз, генеральный директор Hospitality Management. В ближайшей локации находятся несколько отелей: "Петро Палас Отель" на Большой Морской ул., 14, и "Талион Империал Отель" на Невском пр., 15, далее по направлению к Исаакиевской площади работают "Англетер", "Астория" и Lotte Hotel St. Petersburg. По данным Colliers International, в Центральном районе сконцентрирована треть объема номерного фонда качественных гостиниц Петербурга (7,6 тыс. номеров). В сегментах три и четыре звезды Центральный район формирует треть объема рынка, на него приходится почти половина всех гостиниц города в категории пять звезд (51%). Коворкинг — модный, активно развивающийся сегмент Петербурга, но на Невском проспекте и в ближайшем окружении пока есть лишь единичные такие проекты. Крупных, площадью от 1 тыс. м2, в их числе нет. Правда, некоторые эксперты считают это менее интересным направлением, чем отели. Средний срок окупаемости гостиниц составляет 10–12 лет. "Как показывает практика, отели после третьего года работы возвращают уже около 30–33% вложенных инвестиций, по коворкингам пока такой статистики нет", — говорят аналитики. Средний срок жизни небольшого несетевого коворкинга или гибридного пространства в Петербурге составляет 1–3 года, подсчитали в JLL. По данным компании, за 11 лет существования рынка гибких офисов в городе закрылось не менее 25 проектов общей площадью около 9 тыс. м2, семь из них функционировали меньше года. Однако прирост рынка ощутимо выше: последние 4 года он происходит за счет открытия более масштабных проектов. Досье — В собственности "Ростелекома" находился крупный портфель недвижимости в районе Большой Морской улицы, который в 2015 году решено было продавать как непрофильные активы. В 2017 году реализована часть здания на Почтамтской ул., 15, лит. А. Его приобрело ООО "Северо–Западный фонд недвижимости". — В 2018 году удалось найти покупателя на здание площадью 6 тыс. м2 на углу Большой Морской и Гороховой улиц. Им стало "Приморское объединение" Николая Безрукова (№ 148 в Рейтинге миллиардеров "ДП" — 2019). Здание на Почтамтской ул., 15Б, купила "Фирма "ГРАН", связанная с владельцем АО "ЭР–Телеком холдинг" Андреем Кузяевым. — Год назад холдинг "Империя" Андрея Фоменко (№ 31 в Рейтинге миллиардеров "ДП" — 2019), который развивает сеть бизнес–центров "Сенатор", купил у "Ростелекома" комплекс зданий на Большой Морской ул., 20–26.
Подробнее читайте на dp.ru ...
