2019-6-1 04:57 |
Кремлю не удается восстановить монопольное влияние в центральноазиатских республиках. Каждая новая смена власти там создает для России все новые сложности, считает Иван Преображенский.
Подробнее читайте на dw.de ...
Партнеры
Реклама
Самое свежее
«Жить будете долго»: чем застройщику ГК ПИК грозят санкции Евросоюза
В преддверии нового года Евросоюз подготовил и сделал сомнительный подарок одному из лидеров российского рынка недвижимости, включив 16 декабря структуры, входящие в Группу компаний ПИК, в список лиц под блокирующими санкциями.
Двойное дно двойного гражданства: какие паспорта принесут только новые проблемы
Получение второго гражданства в последние годы стало одним из популярных решений для российских инвесторов и бизнесменов. Но важно правильно выбрать новый паспорт, рассказывает в колонке для Forbes основатель международного консалтингового бутика Bespalov Finance Александр Беспалов, ведь документы некоторых стран могут оказаться не менее токсичными, чем российские
Под прицелом прокуратуры: как суды рассматривали иски об изъятии активов в 2024 году
На протяжении 2024 года российская прокуратура продолжала предъявлять требования об изъятии частных активов у собственников имущества. Интерес в основном вызывало имущество, приобретенное в 1990-х и 2000-х.
От рекрута Асада до хозяина Дамаска: как лидер исламистов захватил власть в Сирии
Внезапный марш сирийской вооруженной оппозиции на Дамаск, вызвавший крушение режима Башара Асада, привлек всеобщее внимание к фигуре Ахмеда аш-Шараа — лидера наиболее мощной из оппозиционных группировок.
Олигархи Рублевки заявили aif.ru о бойкоте Пугачевой в Израиле
Бизнеследи Алена Кравец отметила, что певица больше не в тренде.
Олигархи Рублевки объяснили aif.ru, почему Пугачева с Галкиным
По словам светской львицы Алены Кравец, юморист выгоден певице.
Выйди и зайди нормально: почему российский стартап не смог завоевать рынок Вьетнама
Попытки завоевать новый рынок не всегда заканчиваться триумфом, иногда это полезный опыт и возможность в очередной раз понять, как не надо делать. Так случилось с adtech-компанией Hybrid, которая не совсем удачно зашла на вьетнамский рынок, вышла, извлекла уроки и намерена попробовать еще раз.