фото показано с : aif.ru

В конце сентября в Конгресс-центре «Сколково» прошел двухдневный экологический форум ECUMENE-2021, посвященный внедрению принципов ESG в работу правительств и бизнеса.

В конце сентября в Конгресс-центре «Сколково» прошел двухдневный экологический форум ECUMENE-2021, посвященный внедрению принципов ESG в работу правительств и бизнеса. В частности, много говорилось и о принципах «зеленого» финансирования. Организаторами Конгресса выступили Всероссийское общество охраны природы (ВООП), Представительство ООН в Москве и Газпромбанк.В приветственном слове глава ВООП, посол программы ООН по окружающей среде Вячеслав Фетисов сказал: «Сегодня уже мало кто сомневается в том, что при развитии бизнеса нужно учитывать экологические и социальные факторы, однако правила этого учета пока везде разные: у Евросоюза свои, в США свои, в Китае свои и в Росси — тоже свои. Но нельзя играть в футбол по разным правилам. Это будет манки-футбол — весело, но безрезультатно. Нам, всем странам на нашей планете, чтобы избежать экологической катастрофы, необходимо выработать единые правила игры. И наш Конгресс сегодня, и большая часть деятельности Всероссийского общества охраны природы посвящены именно этому — сбору мнений, выработке конкретных решений о единых критериях при оценке ESG-факторов и внедрении этих новых принципов в жизнь. Пора переходить от слов к делу».О том, что такое ESG, каково влияние этих факторов на бизнес и общество, и об их роли при развитии капитализма АиФ побеседовал с одним из организаторов Конгресса EСUMENE-2021, экспертом по международным экологическим программам Сергеем Рыбаковым.Николай Терещенко: Сергей, давайте начнем с «азов». Что такое ESG и почему именно в этом году в России начался такой ажиотаж, связанный с этим термином?Сергей Рыбаков: На самом деле, этим принципам — ESG — уже больше 10 лет. Они появились в 2010 году, предложены Кофи Аннаном в первую очередь для борьбы с изменением климата, а информационный шум начал нарастать с 2015 года, когда было подписано Парижское соглашение по климату. После этого стало понятно, что экономическая модель меняется и потоки капитала в ближайшее время также изменят своё направление. В 2019 году Россия ратифицировала это соглашение, но потом грянула пандемия коронавируса, и весь 2020 год мы боролись с этой напастью. Но вот наступил 2021 год, и российский бизнес наконец-то понял, что всё серьезно. Здесь нужно отметить: главный принцип Парижского соглашения заключается в том, что каждое государство, его ратифицирующее, должно представить свои предложения по действиям, направленным на борьбу с изменением климата. Добровольно. Никто никаких конкретных шагов никому не навязывает. Но если предложил — выполняй. Предложения превращаются в обязательства. И этот принцип подразумевает еще одно следствие: кто первый что-то предложит, будет убедителен, те принципы и лягут в основу конкретных совместных решений. При этом не возбраняется изменять и свои законодательства самостоятельно.Что такое ESG? Это новые принципы развития капитализма. Можно образно сказать, что это Капитализм 2.0. Данные принципы включают в себя не только экологию. Есть капиталистическая модель развития общества, где есть главный постулат — должен быть обеспечен рост капитала на основе свободной конкуренции. В развитие общества заложена простая схема «работайте, богатейте и потребляйте». При ESG этот принцип не меняется: пожалуйста, работайте, богатейте, потребляйте, НО будьте добры учитывать еще пять факторов. Во-первых, ваша деятельность не должна наносить вред окружающей среде, а, если наносит, вы должны его компенсировать. Природные ресурсы не бесконечны, их нужно восполнять. Второй и третий факторы, это S — социум: будьте ответственными и перед каждой личностью, уважайте персональные права, и будьте ответственны перед обществом в целом. Человек отдельно и человек в толпе — это две разные части целого. Новая модель предусматривает ответственное отношение и к личности, и к обществу. Четвертый и пятый фактор — G — касаются корпоративного управления. Во-первых, максимально учитывайте в бизнесе все риски, перечисленные выше, когда готовите проекты. А во-вторых, учитывайте все регулирующие документы, которые ограничивают в чем-то вашу деятельность, или предписывают какие-то новые сборы, пошлины, штрафы или даже запреты. Если на особо охраняемых природных территориях ничего нельзя строить, значит, нельзя. Или если вы производите товар в пластиковой упаковке, значит, вы должны ее утилизировать или заплатить за переработку. Вот такие простые принципы.А ажиотаж по теме ESG среди российского бизнеса в этом году вызван тем, что почему-то все думали, что Россия не ратифицирует Парижское соглашение. Но в 2019 году это произошло. Бизнес был реально не готов к такой новости. Потом случилась пандемия, были локдауны, ограничения и так далее, и вот в этом году все проснулись. И повестка оказалась в топе. И я бы здесь хотел подчеркнуть еще раз одну принципиальную вещь: ESG — это всё тот же капитализм. Никому не нужны экологически чистые, но убыточные предприятия. Заводы должны работать, приносить акционерам прибыль, а обществу доход в виде зарплаты и нужные продукты. Однако предприятия должны так перестроить свою деятельность, чтобы быть прибыльными, и одновременно учитывать новые факторы. Это просто новый капитализм.— Кроме того, ЕС в этом году объявил о взимании «углеродного налога». Этот факт тоже, наверняка, подстегнул наши предприятия к перестройке? — Здесь такая предыстория... Изначально — еще в 2015 году — гражданское общество в ЕС начало массовое давление на свои правительства по поводу экологической повестки. Суть давления: «Давайте уже что-то сделайте с климатом, хватит болтать. Мы хотим, чтобы у наших детей было будущее!» А раз избиратели требуют «зеленой» повестки, законодателям нужно продемонстрировать какие-то конкретные «зеленые» действия. Но бизнес ЕС сказал: «А как вы себе это видите? Вот моя продукция, она «зеленая», но на соседней полке обычная, она дешевле на 20%. Я терплю падение продаж, у меня убытки. Надо выравнивать ситуацию, как-то это всё регулировать». И так пошли первые разговоры о карбоновом регулировании. Дальше, если мне память не изменяет, в 2019 или уже в 2020 году появилась «зеленая» сделка. Это набор конкретных шагов, чтобы достичь к 2050 году углеродной нейтральности. Пятьдесят шагов к пятидесятому году. В этом году эти намерения еще более трансформировались. Еврокомиссия представила план по сокращению на 55% выбросов углерода по сравнению с 1990 годом. То есть уже через 9 лет. Это гигантские по масштабу и сложности изменения в очень короткие сроки. И они должны быть профинансированы. Кто будет платить? Избиратели? Отпадают, иначе переизбрания на новый срок у властей не получится. Европейский бизнес? Тоже полностью не оплатит. Мы же при капитализме живем, убытки противопоказаны. Значит, заплатить должна третья сторона, то есть бизнес зарубежный. Так появился «углеродный налог». — То есть, грубо говоря, ЕС возьмет деньги с китайских, российских, индийских металлургов и профинансирует свою «зеленую сделку?— Да, именно так. Понятно, что это будет только часть финансирования, но весьма весомая. Порядка 20-30% финансирования перехода на декарбонизацию. Соответственно, российскому правительству сейчас нужно думать, что делать, чтобы наш бизнес остался конкурентоспособным и прибыльным в этой ситуации. Экспортная составляющая и в бюджете РФ тоже весьма велика.— Похоже, что ЕС сегодня выступает в качестве лидера всего экологического движения. А что происходит в США и Китае?— В США — тяжелая история. В Штатах играют, словами Фетисова, в разный футбол в разных штатах. У каждого штата — своё законодательство. Есть, условно говоря, «продвинутая» Калифорния. И есть очень консервативный Техас. И им сначала нужно своё законодательство как-то унифицировать, прежде чем выступать лидером движения на мировой арене. ЕС в этом отношении двигается быстрее и более консолидированно. Россия внутри себя сейчас пытается создать свою методологию движения финансов. Тому пример — изменение законодательства по поводу экологического сбора, эти деньги будут «окрашены» и будут направляться только на «зеленые» цели. Китай создает свою методологию. Мало кто знает, что Китай официально отказался от инвестирования во все проекты, связанные с углём, за пределами своей страны. А до этого они финансировали угольные шахты в более чем 100 странах мира. Мы понимаем, да, что ждет угольную отрасль в мире? Мало того, Председатель Си сказал, что «зеленое» — это «новое золото». Мы этого не видим, не слышим и сконцентрировались пока на Евросоюзе. Но ЕС не одинок, в других финансовых центрах тоже происходят серьезные изменения. В тех же Штатах 2 трлн долларов будет направлено на перестройку бизнеса в сторону экологии за 4 года. И у них очень дешевые деньги, ставка ФРС — всего 0,25% годовых. Вообще то, что происходит в мире сейчас, очень напоминает сбор сложного пазла. Общей картинки пока нет. Каждой детали ищется свое уникальное место. А надо, по сути, придумать «Лего» — универсальную систему, которая способна и трансформировать цели, и быстро к ним двигаться с помощью универсальных деталей. То есть, проще говоря, мы сейчас от пазла пытаемся перейти к лего.— Это серьезная, я бы сказал, нетривиальная задача... — Иначе не получится. Мир стал глобальным. Мы сами так сделали. В мире бизнеса правят транснациональные компании, и для них очень сложно соблюдать 180 разных законодательств, это дорого, это рискованно, поэтому и нужно выработать единые правила игры. Иначе результата не будет. Пример в этом плане — МСФО — единые международные стандарты финансовой отчетности. Как только ты выходишь на международный рынок капитала, ты начинаешь играть по единым правилам. Так что с ESG будет примерно то же самое: будут выработаны единые стандарты, по которым ты можешь получить льготное финансирование, обычно финансирование или никакого финансирования. И будешь платить налоги по тому же принципу. Природе, нашему земному шару всё равно, каковы границы государств. Надо всем совместно работать над тем, чтобы уменьшать выбросы. Всем договориться со всеми и вести бизнес по единым правилам. ВООП и стремится создать сегодня площадки для таких переговоров в России.— А как насчет образования? Что вообще могут сейчас сделать российские предприятия? Чему научиться?— Очень хороший вопрос. Российские предприятия сами сейчас не сделают ничего. Все переговоры сейчас могут проходить только на государственном уровне. Поскольку мир глобальный, каждое действие ведет к каким-то последствиям. Например, даже просто само упоминание о скором переходе на «зеленую» энергетику вкупе с постоянным давлением на газопровод «СП-2» подтолкнуло рынок к трехкратному скачку цен на голубое топливо. Что там будет с «ветряками», не совсем понятно, а газом нужно запастись уже сейчас. Раз спрос повысился, трейдеры поднимают ценник. Это же капитализм. А «Газпром» не готов отгружать столько газа, да еще и сертификация «Северного потока – 2» затягивается. А у норвежцев — ремонт. Вот вам и дефицит. Вот вам и рост цен, в том числе за квт/ч для населения. Вот вам и перспектива холодной зимы. Всё взаимосвязано. С одной стороны ЕС говорит: мы возьмём с вас «углеродный налог», а с другой стороны — российский газ подорожал уже в три раза. Но, в конце концов, баланс будет найден. Надо понимать, что мировая экономика и та же «зеленая» энергетика не может пока существовать без того же коксующегося угля, металлов, газа, нефти, каких-то химических производств. Это же гигантские переделы. Что говорить, у нас двигателя на замену ДВС пока тоже не найдено. Надо искать баланс, договариваться. Нельзя что-то просто запретить без серьезных последствий. Возвращаясь к вопросу об экологическом образовании... Я бы рекомендовал сейчас предприятиям изучать лучшие практики. Кстати, в рамках Конгресса была специальная панель на эту тему. Можно посмотреть запись. Модератором этой панели была Елена Борисенко, заместитель председателя правления Газпромбанка, а профессор Кембриджского университета Элис Чеппл рассказывала об ответственном финансировании. Основной её посыл был следующим: сейчас существует большое количество практик насчет того, что считать «зеленым», а что не считать. Что является факторами ESG, а что не является. Как я уже говорил, есть разные принципы такой таксономии (классификации) на разных рынках разных государств. Но! Примерно 60% принципов уже совпадают, то есть эксперты уже могут показать бизнесу, как выглядят эти 60% и куда идти смотреть про остальные 40%. И, очень важно, могут показать вектора развития, куда вся система будет двигаться дальше. Это очень важно, так как бизнес должен быть экспертом у Правительства РФ. Ведь Правительство будет защищать его интересы. А Правительству важно получать налоги тут, а не отдавать в Евросоюз. Второй момент: бизнес уже сейчас должен готовить специалистов для изменений, которые неизбежно произойдут. Специалисты готовятся не один год, поэтому роль экологического образования сейчас реально велика. Бизнес должен вкладывать в «S» — человека — развивая его, чтобы он дальше использовал тот самый конструктор «лего», реагируя на все изменения, которые грядут.

Подробнее читайте на aif.ru ...