фото показано с : znak.com

Сегодня в Белоярском - муниципалитете Свердловской области, где Единая Россия проиграла выборы, а двух мэров отправили в отставку из-за коррупции - состоялся первый этап конкурса по выборам нового главы

Сегодня в Белоярском - муниципалитете Свердловской области, где Единая Россия проиграла выборы, а двух мэров отправили в отставку из-за коррупции - состоялся первый этап конкурса по выборам нового главы. Главным претендентом на пост считается депутат из Екатеринбурга Григорий Вихарев, который избрался в думу от партии ЛДПР. Znak.com поговорил с ним о том, как он собирается работать в политически сложном округе, на какие города будет ориентироваться в своей работе и о своем решении покинуть ЛДПР в пользу партии власти. - Почему вы решили поучаствовать в конкурсе на пост главы Белоярского? Со стороны кажется, что это не самая очевидная и не самая выгодная для карьеры политика должность. - Я работаю председателем комиссии гордумы Екатеринбурга по экономике и инвестициям уже второй созыв, который через полтора года подойдет к логическому завершению, и поэтому, оценив собственные силы - а у меня есть желание и необходимый опыт для работы главой муниципалитета - я принял для себя это ответственное решение. Еще [бывший мэр Екатеринбурга Аркадий] Чернецкий говорил, что глава города - это лишь тот человек, который знает коммунальное хозяйство, понимает, как расположены трубы, как их ремонтировать, представляет, как подается тепло в дома. Я четыре года работал директором на асфальтобетонном заводе - самом большом муниципальном предприятии Брянской области. Мы производили асфальтобетон всех марок, асфальтировали муниципальные и областные дороги. То есть я знаком с коммунальным хозяйством на практике, через благоустройство. Я работал в сфере ЖКХ, руководителем регионального оператора по обращению с ТБО Спецавтобаза . Мы запустили мусорную, или, как мы называем ее в профессиональном сообществе, экологическую реформу. В моей зоне обслуживания было 34 муниципалитета, 2,7 млн жителей, 15 полигонов. Сегодня я работаю на Водоканале - это стратегическое предприятие третьего города страны, естественный монополист двух коммунальных услуг: водоснабжения и водоотведения. Убежден, этого моего практического опыта вполне хватит, чтобы управлять муниципалитетом. Любым муниципалитетом. Но я выбрал для себя Белоярский городской округ. Кто-то считает, что Белоярский - небольшой город, в нем 38 тыс. жителей. Но это не так. Здесь огромное количество частного сектора, и у многих жителей Екатеринбурга здесь дачи, дома, бизнес-интересы. Если считать количество домовладений, уверяю, здесь будет гораздо больше 40 тыс. жителей. Я уверен, что моих сил, навыков и компетенций хватит, чтобы обеспечить рабочими местами всех проживающих и грамотно вести управление муниципалитетом. - Кажется, что качество жизни в Белоярском гораздо ниже, чем в Екатеринбурге, где вы сейчас работаете. Жители, с которыми мы общались, рассказывали, что у них проблемы с отоплением, старый жилой фонд, много аварийных домов, не убирают снег. Какие проблемы вы видите в Белоярском и как планируете их решать? - Я поездил по территории, пообщался с местными жителями. Проблемы там не из ряда вон, они понятны. Не надо думать, что в Екатеринбурге все замечательно. Здесь есть отдаленные территории. Например, в моем Кировском округе есть Изоплит, Шарташ, Калиновка, у которых тоже не хватает ресурсов социального характера: аптек, больниц, школ, детских садов, с переселением проблемы, нет центрального водопровода и канализации. Я, в связке с областной и городской властями, занимаюсь проектированием, согласованием, финансированием проекта Подведение и отведение большой воды в каждый дом вместо устаревших колонок и выгребов . Здесь то же самое. Приведу пример. В соответствии с распоряжением губернатора, в четырех населенных пунктах Белоярского местные власти должны были построить четыре аптеки: в селе Кочневское, поселках Камышево, Большебрусянское и Студенческое. Построили только в селе Большебрусянском. Даже этот мало-мальский вопрос не был закрыт. Неэффективно. Мощности здравоохранения буду увеличивать, разверну дополнительные фельдшерско-акушерские пункты. Переселение из ветхого и аварийного жилья - это отдельная процедура. По моим данным, за 2021 год из ветхого жилья переселили четыре семьи. По программе должны переселить еще 51 семью. Темпы нужно увеличивать. В округе критическая нехватка садиков, нужны новые школы. В Косулино строится школа на 500 мест, но в поселке очень много незарегистрированных, которые живут в частном секторе. Я говорил с людьми на местах и выяснил, что одной этой школы не хватит, поэтому буду разворачивать дополнительные мощности. Добьюсь дополнительного финансирования из области. Обещаю: построим новую школу еще в одной территории. Есть замечательная программа Комфортная городская среда . Почему Белоярка в нее не включается? Очень странно. Надо попадать в разные федеральные программы, развивать концессионные соглашения, тянуть частные инвестиции в муниципалитет. Есть программа Стимул по обновлению сетей: Белоярский тоже в нее не попал. Почему? В других городах строятся очистные сооружения, новые станции теплоснабжения, а в Белоярке до сих пор угольные котельные. Куда это годно? Технологии давно шагнули вперед. Почему город не участвовал в федеральных программах, мне непонятно. Почему процветает подмена понятий и искаженная отчетность? Почему нет актуализированного паспорта готовности к прохождению округом осенне-зимнего периода? Ведь деньги на это область выделила. Где деньги, Зин? . Исправлю. - У вас нет ощущения, что такая ситуация связана с предыдущими главами? За последние месяцы в Белоярском и главу, и исполняющего обязанности мэра отправили в отставку из-за коррупционных нарушений. - У вас есть команда, которую вы можете взять с собой, на посты заместителей, например? - Я не планирую устраивать кадровые революции - это не мой метод. Шашкой махать неправильно, деструктивно. Сначала разберусь, что происходит, оценю KPI каждого из сотрудников. Ситуации с предыдущими главами персонифицированные, они не говорят о том, что вся администрация в чем-то виновата или неэффективна. Скорее, напротив. Много сделано перспективного, позитивного. Буду срабатываться с коллективом, если кто-то не будет тянуть, откровенно противодействовать, будем искать замену. - Помимо того, что вы уже рассказали о проблемах города и методах их решения, что еще входит в вашу программу развития Белоярского? - Программа преимущественно строится на стратегическом плане развития территории - главном документе любого города. Там прописаны все составляющие жизнедеятельности населения, которые должны быть модернизированы, усовершенствованы или дополнены. Там есть асфальтирование дорог, замена сетей, ввод в эксплуатацию нового жилья, садиков, школ, привлечение инвестиций, увеличение человеческого капитала, демография. 10 лет назад в округе было столько же населения, сколько сегодня. На территории нет новых инвестиций, конечно, люди уезжают в соседний Екатеринбург жить и работать. Культура: в городе нет даже центральной елки - это о чем-то говорит?.. Буду по-новому выстраивать отношения с региональным кабинетом министров. Системно, в течение года, будем работать с губернатором Свердловской области, правительством, привлекать новые межбюджетные трансферты, субсидии, субвенции, участвовать во всех возможных федеральных, областных программах. Собственного бюджета, конечно, не хватает, но и здесь будем работать по-новому: буду максимально увеличивать доходы белоярцев, ведь это даст рост бюджетообразующего налога НДФЛ, усилим налоговое администрирование, поставим на налоговый учет уклонистов . Привлеку инвесторов, создадим новые рабочие места. - То, как вы описываете планы на Белоярский, напоминает мне то, что мэр Дмитрий Нисковских делает с Сысертью. У него получается превращать Сысерть в привлекательное место, там тоже много дач, некоторые жители Екатеринбурга переезжают туда или проводят там выходные. Можно ли сделать с Белоярским что-то подобное, или у него другой путь? - Территории схожи. В Сысерти чуть больше население, но почти в 2,5 раза больше бюджет. Это говорит о том, что глава работает с органами власти субъекта, они реализуют федеральные программы, формируют собственные муниципальные программы. В Сысерти замечательно развит туризм, большое количество водохранилищ. А Белоярка вообще этим славится, у нее очень большие перспективы. Путь развития, на мой взгляд, правильный. Мы возьмем лучший опыт и лучшие практики по всем муниципалитетам, и не только Свердловской области. В округе огромные угодья - гектары земли сельскохозяйственного назначения. Что мешает строить разные агропромышленные комплексы? Нужно находить инвестора. Но инвестор зайдет, только если поймет, что в городе стабильная власть, что можно работать и заключать договора. Примером для меня является город Верхняя Пышма. Посмотрите: хилый муниципалитет превратился в город-сад , в том числе благодаря ответственным инвесторам, имеющим государственный подход к развитию уровня жизни людей. Местную думу буду вовлекать во все процессы жизнедеятельности городского округа. Жителей планирую привлекать обязательно по всем спорным вопросам. Сегодня на сайте Белоярского я не могу найти никакую информацию. Мне не нравится, как администрация в этом плане общается с населением. Даже социальных сетей нет. У нас нет обратной связи с жителями. Я хочу ввести голосования по благоустройству, чтобы жители сами могли выбрать, какие дороги построить, какие сделать общественные пространства. - Вы упомянули сельскохозяйственные территории. Я права, что район в целом и сейчас сельскохозяйственный? Из чего складывается его экономика? - Как и везде, она складывается из налогов. Конечно, это дополнительно использование муниципального имущества. То, как оно эксплуатируется сейчас, вызывает большие вопросы Нужно провести ревизию всего муниципального хозяйства, всех МУПов, МБУ, и посмотреть эффективность. Вероятно, увеличить норматив отчислений в пользу бюджета. В округе есть крупные организации, которые работают в сфере агропромышленного комплекса. Но их очень немного. Мне кажется, что в округе можно делать ярмарки с продукцией местных производителей, это было бы очень актуально. В Белоярском 45 населенных пунктов, и они довольно далеко друг от друга. Но, например, в Косулино с торговлей все в порядке, есть торговые центры, небольшие ярмарки, магазины, даже базы отдыха. А в других местах такого, к сожалению, нет. Задача - увести торговлю в отдаленные населенные пункты. Я был в Кочнево. Там есть многоквартирные дома, больница, но нет аптеки. Я выхожу из машины, спрашиваю проходившую мимо женщину: Скажи, пожалуйста, матушка, как в аптеку пройти? . Она говорит: Сынок, дак обещали несколько лет назад, но не открыли. Один магазин есть, туда ходим всей деревней . Ну это же не дело. Исправим. - Если вы станете мэром Белоярского, вы туда переедете? - Я, конечно, буду весь срок работы в должности главы жить в территории округа. Это еще одно мое правило: я всегда живу на территории вместе с моими избирателями. Я слышал, что депутаты выражали недовольство, что приходится отправлять машины за чиновниками в Екатеринбург, а это дополнительная амортизация автомобилей, расходы на бензин. - А семья ваша как к этому относится? - Абсолютно нормально. Моя семья всегда со мной, в этом смысле мы одно целое. - Вы сейчас состоите в партии ЛДПР, избирались от нее в думу Екатеринбурга. Что вы будете делать с партийной принадлежностью? Собираетесь ли выходить из ЛДПР и вступать в Единую Россию , как принято у глав муниципалитетов? - 3 февраля я покинул ряды партии ЛДПР. С 7 февраля я стал сторонником партии Единая Россия . Это взвешенное решение, я давно к этому шел. Оно не связано с тем, что я вдруг решил пойти в мэры. Я благодарен ЛДПР, региональному и федеральному руководству за то, что эта партийная история была в моей жизни. Партия дала мне многое, дала большой опыт. Надеюсь, что я тоже помог региональному отделению в развитии. Я сохранил со всеми добрые отношения, коллеги с пониманием отнеслись к моему выбору, и я расстался со всеми на уважительной ноте. Но напомню, что оба раза я избирался в депутаты не по партийным спискам, а как одномандатник, по воле моих избирателей. - В Белоярском у Единой России все не очень хорошо. Вам не ставили задачу поднимать ее рейтинг в округе? - Я вступил в местное отделение по прописке: в Кировском районе Екатеринбурга. Пока задачи по Белоярскому нет. Но я ее отчетливо вижу, мы будем вместе ее реализовывать. Здесь все понятно. - Вдруг вы не выиграете конкурс. Планируете ли вы в таком случае участвовать в конкурсах на пост главы в других муниципалитетах, или вы конкретно нацелены на Белоярский? - Я сделаю все возможное, чтобы мне поверили и избрали на должность главы. В свою очередь, обещаю оправдать кредит доверия. Я сосредоточил все силы на территории Белоярского городского округа и не рассматриваю других вариантов.

Подробнее читайте на znak.com ...