Стратегия развития ЦК «Урал» до 2023 года была презентована комиссии по местному самоуправлению, культурной и информационной политике и связям с общественностью. По словам директора объекта Татьяны Иргалеевой, одна из главных проблем ЦК - устаревание материально-технической базы. После реконструкции в 2008 году «Урал» был одним из лидеров в плане технического обеспечения мероприятий. Покупки планируются на 2-3 года, из-за чего не всегда удается шагать в ногу с рынком.     «Вторая проблема – «эхо ДК». До сих пор есть люди, которые не были у нас после реконструкции и представляют собой центр как пережиток Советского Союза. Третья проблема – это удаленность от эпицентра событий. Мы находимся в промышленной зоне. И только сейчас началась застройка жилыми домами», - рассказала Татьяна Иргалеева.       Также была отмечена проблема удаленности общественного транспорта. В скором времени у центра культуры может появиться остановка.    Концепция развития была разработана совместно со всеми отделами центра. В ее рамках планируется сформировать уникальное общегородское культурное пространство и увеличить количество собственных творческих проектов.     «Нам хочется развиваться, увеличивать количество наших образовательных программ. Креативно-досуговые центры наиболее мобильны, потому что мы не ограничены никакими требованиями и образовательными программами. Наши педагоги ежегодно повышают квалификацию в ведущих  вузах страны. И до 2023 года мы хотим привлечь большое количество молодых специалистов», - заявил креативный директор городских праздничных мероприятий Александр Кондратенко.   До 2023 года у центра культуры обновится сайт, планируется провести собственный фестиваль-конкурс охватом не менее 2000 участников,  будет освоена площадка им А.А. Соловьева в качестве площадки для проведения open-air мероприятий. Также возможно создание филиальной сети в развивающихся микрорайонах города: Академическом, ЖБИ и Уктусе. Особое внимание будет уделено развитию инклюзивного творчества.       Центр культуры «Урал» - многофункциональное пространство «пять в одном». На данный момент в нем работает 11 творческих коллективов: 4 бюджетных и 7 внебюджетных. Всего занимается 768 человек, из которых 126 получают услуги бесплатно. В 2019 году было проведено 415 мероприятий. Их посетило 1,5 миллиона человек, а сам центр был признан лидером среди культурных доступных учреждений. У учреждения наблюдается стабильный рост доходов, в том числе от собственных средств. Наибольший вклад приносят кейтеринг – 39,5 млн рублей и организация мероприятий – 23,6 млн рублей. Также дополнительно растет прибыль от творческих коллективов и продажи билетов.    

Подробнее читайте на justmedia.ru ...