2022-9-6 18:41 |
От того, будет ли в этом макрорегионе создана комфортная общественная среда, во многом зависит его развитие.
Заместитель гендиректора Фонда президентских грантов Иннокентий Дементьев рассказал aif.ru о поддержке работы некоммерческих организаций на Дальнем Востоке.— Иннокентий Андреевич, что можно сказать о специфике работы с НКО в дальневосточном регионе?— Мы поддерживаем НКО по всей стране, и Дальний Восток не исключение. Здесь довольно большое количество организаций подают заявки в Фонд президентских грантов, а также нашим коллегам в Президентский фонд культурных инициатив. Правда, за последние годы динамика немного упала. Я бы посоветовал дальневосточным НКО больше обращать внимание на наши инструменты поддержки и приходить с конкретными проектами. — Каковы критерии отбора проектов?— Базовым критерием является актуальность, социальная значимость. Надо доказать, что этот проект действительно нужен людям, объяснить, какие изменения произойдут у людей в результате его реализации. Важны также обоснованность бюджета, логическая связность проекта, информационная открытость организации. Мы рассчитываем на то, что приходящая на конкурс организация уже имеет какой-то опыт взаимодействия с людьми. И показала этот опыт не только в своей заявке на грант, но и на своих страницах в соцсетях, «раскручивала» себя. Мы работаем с общественным сектором, и считаем, что общественные организации, НКО должны быть предельно открытыми.— Какие суммы просят участники НКО на свои проекты?— Средняя сумма гранта у нас около 2 млн рублей. Но это именно средняя величина. На самом деле гранты у нас бывают от 100 тыс. до 100 млн рублей. Мы с этого года подняли суммы для различных типов проектов. Если раньше на проект регионального масштаба выделяли до 3 млн руб., то с этого года — до 5 млн. Если проект захватывает несколько регионов и выходит на федеральный уровень, то можно получить и больше 5 млн. — Могли бы привести примеры удачных проектов?— Дальневосточные организации вообще очень креативные. Сейчас многие развивают культурные и общественные пространства на базе заброшенных предприятий, это привлекает молодёжь. Например, в Бурятии из старых водонапорных башен на Транссибе делают исторические объекты. На Камчатке берут 40-футовые морские контейнеры и делают из них молодежное пространство, где будут проводиться мероприятия экологической направленности. А у молодежи сейчас к теме экологии большой интерес, они готовы вовлекаться в такие проекты. И хочется, чтобы НКО приходили именно к актуальным проблемам людей.Часто говорят — как сделать, чтобы люди не уезжали, как их привлекать? А вот именно так: создавайте вокруг себя классную среду — социальную, общественную, культурную. Чтобы было комфортно жить. И вот как раз НКО — это те, кто своими руками такую экосреду готовы создавать, причем самое лучшее, если экосреда создается с опорой на какие-то местные традиции. Сейчас человеку нужно не просто рабочее место в регионе. Ему нужно, чтобы было чем заняться после работы, детей отвести на какие-то развивающие мероприятия. Это очень сложный запрос современного общества, и только в симбиозе с НКО можно на этот запрос ответить. Чтобы не только удерживать, но и привлекать на Дальний Восток людей из других мест.— Расскажите о взаимодействии НКО и муниципалитетов.— Муниципалитеты должны играть в этом деле ведущую роль. На уровне муниципалитетов как раз и создаётся та самая экосреда в деталях и в нюансах —например, если нужно взять и сделать хороший парк. Делать нужно, опираясь на инициативы граждан, которые оформляют их в проекты и самоорганизуются в НКО. А работа органов власти должна быть непосредственно связана с инициативами таких НКО. Если на территории сосредоточено большое количество таких людей, то задача муниципалитета им давать расти, давать платформу. Не надо за них ничего придумывать! Достаточно дать реализоваться их идеям, и тогда на конкретной территории будет интересно жить, комфортно работать, будет чем заняться детям, будет досуг для пожилых людей, все будут вовлечены в какую-то позитивную активность. В конечном счете будет экономический рост и атмосфера созидания. — Уточните, пожалуйста, как проходят ваши конкурсы.— Два конкурса в год — это порядка 10-12 тысяч заявок. Поддерживаем из них порядка 2-2,5 тыс. проектов. Бывают специальные конкурсы на определенную тематику. Только что мы завершили, например, приём заявок на конкурс, посвященный проблематике Донбасса, санкционного давления. Он был направлен на поддержку проектов организаций, которые уже готовы помочь беженцам, жителям Донбасса и других освобожденных территорий. Мы собрали больше 2000 проектов.Желающим принять участие в конкурсах я бы советовал ознакомиться с конкретными практиками — что мы уже поддержали, и что было успешно реализовано — на сайте топ.гранты.рф мы рассказываем о проектах, которые вошли в ТОП-100 по итогам каждого года. НКО важно обмениваться идеями о том, что можно сделать на своей территории.— Какова доля дальневосточных НКО в общей массе заявок?— Дальний Восток даёт 5-6% от числа поданных заявок, то же самое по победителям. И эту цифру нужно, на самом деле, улучшать, потому что она лишь средняя по стране. При этом есть и регионы-лидеры. Например, от небольшой Белгородской области приходит почти столько же заявок, сколько от Дальнего Востока в целом. Мы знаем, что люди в этом регионе живут очень пассионарные, я уверен, что у дальневосточников есть большой потенциал для увеличения количества заявок и количества побед.
Подробнее читайте на aif.ru ...
