2020-12-8 13:37 |
В этом году одни юридические компании покинули рынок, другие же, наоборот, приобрели ценных специалистов. На первый план вышли IT-практики и трудовое право. В целом же рынок юридических услуг, по оценкам экспертов, оказался отброшен по своим показателям на 2–3 года назад. Не готовы к онлайну Главным событием 2020 года для российской юриспруденции, как, впрочем, и для всей страны, оказалась пандемия и меры по борьбе с ней, принимаемые правительством РФ и администрациями регионов. "Самое удивительное и одновременно полезное, что сделала пандемия, — она исключительно выпукло и наглядно показала каждому участнику юридического рынка его слабости", — резюмирует Константин Добрынин, старший партнёр коллегии адвокатов Pen & Paper. Юркомпании и адвокатские бюро были вынуждены оптимизировать свою деятельность. Расходы резались, что называется, "по живому". Персонал, непосредственно незанятый в оказании юридических услуг, отправлялся в отпуска или частично, а иногда и практически полностью сокращался. Всеобщая изоляция заставила юристов и адвокатов перевести свою работу в онлайн. И многие специалисты оказались не готовы к этому режиму, что, соответственно, сказалось и на их работе. Участники рынка для поддержки своих клиентов оказывали бесплатные консультации: COVID–19 создал серьёзную неразбериху в правом поле, породив множество вопросов, требующих оперативного разрешения. Многие компании начали развивать в интернете собственные проекты, в рамках которых происходили целые юридические баталии по самым актуальным для бизнеса вопросам. Такие проекты преследовали две цели: поиск потенциальных клиентов и продвижение компании на рынке. Впрочем, не все смогли справиться с новыми условиями. По некоторым оценкам, падение выручки юркомпаний только за апрель–май колебалось в пределах 30–60% к аналогичному периоду 2019 года. Такой спад подкосил многие небольшие компании, особенно в регионах. Часть игроков рынка оказались не готовы опустить планку стоимости своих услуг, а бизнес в новых условиях не смог платить по доковидным расценкам. В некоторых случаях (к примеру, в Москве) сотрудники компаний вставали перед выбором: либо сидеть в ожидании работы за высокий гонорар, либо принимать сложные решения об уходе. Изменения на рынке юруслуг в итоге привели к "брожениям": специалисты практически уровня партнёров переходили в другие компании или отправлялись в свободное плавание, создавая свои собственные бизнесы, пусть и небольшие. Таким образом, немало игроков рынка воспользовалось этим "окном возможностей", заполучив высококвалифицированных специалистов. Заморозка судов Казалось бы, как мог коронавирус что–то изменить в расстановке сил в юридических практиках? Однако и здесь влияние эпидемии оказалось весьма серьёзным. Так, банкротная практика традиционно была в последние несколько лет очень востребованной: те компании, где было соответствующее направление, развивали его, а те, что не имели, — создавали специальные отделы либо принимали в штат специалиста. Мораторий на банкротства, введённый правительством РФ весной этого года, естественно, сказался на активности этой практики: многие компании, объективно обязанные объявить о собственной несостоятельности, формально оставались на плаву. Таким образом, специалисты этой отрасли права частично были лишены возможности заниматься основным видом деятельности. Необходимость соблюдать социальную дистанцию перевела немалую часть деятельности адвокатов и юристов в онлайн-режим и поддержала формирующийся тренд на тотальную цифровизацию. Специалисты IT-практик из-за COVID-19 получили серьёзное конкурентное преимущество: они начали раньше работать в таких направлениях, как электронный документооборот, защита информации, смарт-контракты и т. д. Однако, по оценкам экспертов, "золотой век" опытных юристов с IT-специализацией будет кратким: их нагонят коллеги, которых ситуация заставит разобраться и в защите информации, и в электронном документообороте. Главным трендом в трудовых отношениях стала всеобщая удалёнка, куда правительство массово отправило людей. Она вскрыла одну из острых проблем — забюрократизированность законодательства: большое количество документов необходимо вручить (или ознакомить) работнику под роспись. Кроме того, компании столкнулись с тем, что современное трудовое право никак не регулирует множество моментов — к примеру, как правильно оформить отправку специалиста на удалённую работу или же как оформить смешанный вариант? Таким образом, ситуация создала новые поводы для судебных споров между наёмным работником и работодателем. Фактически на несколько месяцев оказалась заморожена работа всех судов. Так, суды общей юрисдикции слушали только неотложные дела — как правило, это были ходатайства о мерах пресечения в виде ареста. Арбитражные суды переносили рассмотрение своих дел на более поздний период (в особенности это касалось сложных дел). Ещё одной причиной отложений судебных процессов стали ограничения на перемещения: юристы из Петербурга не всегда могли выехать в другой регион — как правило, после переезда необходимо было соблюсти 2-недельный карантин. Под давлением обстоятельств судебная система, консервативная по своей сути, была вынуждена осваивать новые технологии: рассмотрение споров в онлайн-режиме. Однако даже переход к этому формату судебных процессов не спасал ситуацию: к накопившимся делам добавлялись новые — электронный документооборот никто не отменял, заявления, иски и жалобы активно подавались. Судебное представительство — это немалый пласт работы, которую ежедневно выполняют множество юристов и адвокатов. Соответственно, заморозка судебных процессов — это выпавшие доходы как частнопрактикующих специалистов, так и юридических компаний и адвокатских бюро. Материал подготовлен в рамках проекта ТОП-100 — 2020 .
Подробнее читайте на dp.ru ...
