В Екатеринбурге представители крупных компаний обсудили современные тренды в организации труда. Среди них: мотивация к результату, наличие в штате корпоративного психолога, баланс личного и профессионального, и организация грамотного досуга.   Одной из главных тем встречи стали потребности молодых специалистов. Представители компаний сошлись в мнении, что с одной стороны молодежь легче адаптируется к меняющейся реальности и способна работать вне стандартных условий, с другой — больше внимания уделяет личной жизни и саморазвитию, из-за чего не готова нарушать баланс личного и профессионального. «Они нацелены не на процесс, а на результат. Если требовать от молодежи результат, то она будет работать и днем, и ночью, и в кафе ноутбук с собой возьмут. Поэтому молодежи нужно ставить совсем другие задачи, а главное — конечную цель. «Возьми лопату и копай», — им такое уже не будет интересно», – рассказал заместитель директора по персоналу Уральского филиала компании «Полиметалл» Артемий Черданцев. Старшее же поколение специалист назвал «золотым фондом» компаний, не всегда адаптивным и готовым к резким изменениям, но зато таким, «на котором все держится». Главной целью работодателей, по мнению Артемия Черданцева, становится обеспечить сотрудникам баланс личного и профессионального.   Ориентируясь на запросы молодых сотрудников HR-специалисты компаний сформулировали следующие тенденции в кадровой политике: развитие досуга подчиненных и грамотная социальная политика, психологическая поддержка персонала, выстраивание здоровой коммуникации между разными поколениями и постоянное обучение и повышение квалификации специалистов.   Еще одна актуальная проблема — это эмоциональный перегруз сотрудников. Кадровики обсуждали необходимость наличия в компаниях корпоративных психологов и возможностей снижать нагрузки.   «Самый частый запрос к корпоративному психологу – это профессиональное и эмоциональное выгорание. У нас сотрудники, увлеченные работой и заинтересованные своими проектами, при этом у большинства есть информационный перегруз, перфекционизм и взаимодействие с большим количеством людей. От этого, конечно, устаешь. В этом случае работодателю важно создать такую рабочую среду, в которой сотрудники могли бы снижать нагрузку и расслабляться», – поделилась опытом на круглом столе, организованным журналом «Деловой квартал», руководитель корпоративного университета Контур Анна Донская. Создание грамотного досуга сотрудников способствует и снятию стресса, и личному развитию персонала, и созданию коммуникаций в коллективах. Специалисты компаний отметили, что благодаря корпоративным праздникам и спортивным мероприятиям, сотрудники не только налаживают рабочие и дружеские связи, но часто и заводят семьи.   Еще одним важным аспектом современной кадровой политики является создание удобной инфраструктуры по обучению и переквалификации персонала. Главным направлением здесь вновь является ориентированность на людей и их потребности.  

Подробнее читайте на justmedia.ru ...