2024-2-29 11:37 |
Сегодня развитие собственной электропродукции — важный пункт в развитии страны. На что стоит обращать внимание и как правильно развивать свои бренды?
По данным компании Step by Step, в 2023 году за первые три квартала производство электропродукции превысило показатель по полному 2022 году. В связи с этим можно ожидать стабильности или роста на рынке и в 2024 году. Основатель бренда EKF, автор книги «Масштабирование, или Как заставить ваш бизнес расти» и член клуба YPO Moscow Евгений Ойстачер в индустрии уже более 20 лет. Он рассказал о своем карьерном пути и развитии бренда.— Евгений, вы имеете широкий международный профессиональный опыт. Сейчас EKF — это известный на международном рынке бренд. Офисы компании можно увидеть не только в российских городах. Какова ваша роль в становлении холдинга?— Сегодня компания имеет широкое международное географическое присутствие и обслуживает различных крупных клиентов в разных отраслях. С момента основания компании я сам принимал участие во всех наших проектах, видя свою ответственность на каждом этапе. Это, конечно, способствует эффективному функционированию компании и мотивирует сотрудников на достижение высоких результатов.— Вы выпускаете широкий ассортимент электротехнического оборудования. Расскажите, как вы добились таких высоких результатов среди конкурентов?— Благодаря последовательному и постоянному развитию бизнеса. Начав с небольших задач, я постепенно расширял свою деятельность. Например, организация производства металлокорпусов и выпуск модульных автоматических выключателей стали важными шагами на пути к успеху. Я активно реагировал на потребности клиентов, а также изучал конкурентное окружение и лидеров рынка, что позволило мне развивать и расширять ассортимент продукции. Понимание того, что качество и технические возможности продукции играют ключевую роль, помогло мне создать уникальное товарное предложение, что, в свою очередь, способствовало признанию компании на рынке.— А в чем заключается новизна ваших улучшений в электрооборудовании для электротехнической сферы?— Мои разработки призваны упростить процесс монтажа и эксплуатации и обеспечить дополнительную защиту соединений проводов. Они отличаются нестандартным подходом к выбору материалов, креплению проводов и использованию защитных крышек, что повышает удобство и скорость монтажа, а также обеспечивает безопасность контактов проводов и увеличивает срок службы оборудования.— Вы внедрили в работу облачную IIoT-платформу. Расскажите подробнее о том, что это за платформа и какие задачи она решает.— Облачная IIoT-платформа EKF Connect Industry предназначена для контроля и оптимизации работы электротехнического и технологического оборудования, предоставляя объективные данные для управленческих решений. Путем сбора и анализа данных с использованием машинного обучения и искусственного интеллекта платформа обеспечивает эффективное использование оборудования, определяя долю энергозатрат и повышая общую эффективность производства.— Над каким еще проектом вам удалось поработать? Поделитесь с нашими читателями интересным опытом.— Я принимал участие с самого начала в создании собственного производства в поселении Ставрово во Владимирской области. Мы смогли создать современный завод на площади 25 тысяч квадратных метров и обеспечить более 400 рабочих мест. Планируется выпускать 75 миллионов единиц продукции ежегодно. Также мы запланировали запустить серийное производство еще по девяти направлениям к 2024 году.— Вы поделились своими знаниями и практическим опытом в своей книге «Масштабирование, или Как заставить ваш бизнес расти», которая помогает предпринимателям и владельцам бизнеса масштабировать компанию и не совершать лишних ошибок. Как к вам пришла идея ее написания?— Основная идея заключается в том, что цель бизнеса — это непрерывное развитие и рост, что иллюстрируется на примере моей компании. Моя книга освещает мой личный опыт создания, развития и масштабирования бизнеса в электротехнической отрасли. Я делюсь ключевыми решениями, которые приходится принимать менеджерам при росте компании, и предлагаю рекомендации для подобных ситуаций.— Вы также являетесь членом престижного клуба YPO Moscow, филиала международной организации Young Presidents’ Organization. Насколько трудно было стать частью такой организации?— Членство в клубе действительно непросто получить, и оно является престижным. В него принимают только собственников или руководителей крупных компаний, соответствующих строгим критериям: от размера штата сотрудников до доходов и оценочной стоимости компании. Поэтому я горжусь возможностью быть частью такого престижного сообщества.— Какие планы на развитие вашего бизнеса, учитывая его впечатляющий рост за последние два года?— Мы гордимся нашим впечатляющим ростом за последние два года, однако мы не планируем останавливаться на достигнутом. В настоящее время мой фокус сосредоточен на решении стратегических задач компании и развитии бизнеса в качестве председателя совета директоров EKF. Мы планируем активно развивать наше технологическое направление, вкладывая в программное обеспечение и новое IoT-оборудование. Кроме того, мы стремимся расширить наше присутствие на международном рынке. Учитывая, что спрос на электротехническую продукцию растет год от года, мы видим огромные перспективы в этой области в любой стране мира. Моя миссия заключается в том, чтобы использовать свой опыт и знания для содействия развитию электротехнической сферы ведущих стран мира.
Подробнее читайте на aif.ru ...
