фото показано с : aif.ru

Радий Хабиров подвел предварительные итоги пятилетнего управления республикой.

Пять лет на посту главы республики Радия Хабирова отмечены сразу несколькими крупными вызовами. Сначала мир накрыл коронавирус, потом на Россию обрушились колоссальные санкции, идёт СВО. Как республика справилась с испытаниями, с чем сталкивается сейчас и как готовится к будущему, глава Башкортостана Радий Хабиров рассказал aif.ru.Операция по спецоперацииАнастасия Перкова, aif.ru: — Башкирия одна из первых сформировала добровольческий полк для отправки на СВО, были придуманы собственные меры поддержки бойцов и их семей. Как сейчас власть поддерживает их?Радий Хабиров: — В самом начале СВО ко мне с просьбой инициировать формирование добровольческих батальонов обратилось множество организаций. Первым был сформирован добровольческий батальон имени генерала Шаймуратова — нашего национального героя. После этого появились уже более крупные подразделения по Башкортостану, которые и сейчас находятся на передовой. Мы со своей стороны не могли пройти мимо и сразу начали продумывать меры поддержки. Например, мы решили, что республика в состоянии выплачивать бойцам суточные — 2000 руб. в день каждому. Плюс единовременные выплаты. Все это — помимо денег от Минобороны. У нас вообще, я все перечислять не буду, 39 мер поддержки, они очень разные, и мы распространили их не только на самих военнослужащих, но и на членов их семей. Это санаторно-курортное лечение, бесплатные детсады и дополнительное образование, сертификаты на газификацию, места для детей в вузах и так далее. Также, мы отправляем в зону СВО автобусы, которые забирают наших военнослужащих в отпуск, а потом привозят обратно к месту несения службы. Кроме того, есть общественная помощь, народная инициатива: масксетки шьют, гуманитарный конвой отправляют. За почти два года СВО мы направили более 110 гуманитарных конвоев, каждый из которых — это несколько десятков крупных фур. Как мне кажется, нам уже удалось создать сбалансированную систему мер поддержки, но эту работу мы продолжим и дальше.Плюсы от минусов— Помимо СВО, на нашу страну упали санкции. Как республика их переживает?— Давайте говорить откровенно, мы на самом деле в санкционном режиме находимся, по сути, с 2014-го года, а в некоторых областях и раньше. Благодаря этому, например, мы начали «сами себя кормить»: все виды продуктов питания, которые мы раньше закупали, сейчас производим сами. Например, целый «веер» сыров, мясопродукты и молочка. Конечно, санкции в самом начале были очень тяжёлым ударом, и не надо говорить, что это не так. Просто мы выдержали и на этот удар ответили быстрыми эффективными мерами. Только представьте: происходит какое-то политическое решение коалиции западных государств, и предприятия остаются без комплектующих, технологий, сопровождения оборудования и так далее. И это все рушится одномоментно. Некоторые крупные предприятия удалось переориентировать за 3-6 месяцев — это очень быстро, и это заслуга грамотного руководства компаний. Простой пример приведу — электробусы, которые бегают по Москве, их производят в Башкортостане, и автобусы городские тоже. Но некоторые комплектующие, например, были немецкие, и когда санкции закрыли нам к ним доступ, мы сразу начали искать нужное по всему миру. Я уж не буду обозначать все страны, но мы нашли замену двигателям и коробкам передач, а по остальному начали увеличивать локализацию у себя.Мы также нашли для себя точку развития обрабатывающей промышленности в Республике Беларусь, которая активно инвестирует сейчас в нашу республику. Мы, например, строим заводы, через белорусских машиностроителей к нам приходят новые изделия. Вот сейчас мы делаем комплексы для обработки зерна после уборки: чистка, калибровка, сушка и так далее. Также мы начали собирать гусеничные трактора совместно с белорусским предприятием, и сейчас строим большой завод по производству экскаваторов, бульдозеров и в целом большой строительной техники.Также преодолеваем санкции в фармацевтике и производстве медоборудования, листового стекла, автозапчастей, нефте- и газопромышленности.— Соседние регионы активно работают на оборонзаказы. Удалось ли вам включиться в эту программу?— Оборонка сейчас действительно играет огромную роль, в том числе в развитии технологий и компетенций, мы начали работать быстрее, эффективнее. С 2021 года в республике реализуется проект социально-экономического развития «Создание отрасли беспилотной гражданской авиации». Дроны собирают на четырех предприятиях. У нас же производят единственный в стране сертифицированный тяжелый БПЛА вертолетного типа «БАС-200» с максимальной взлетной массой до 200 кг. Предприятия ОПК осваивают новые образцы продукции, совершенствуют технологии, активно обновляют производственные мощности и в целом существенно нарастили объемы производства. По некоторым из них объем промышленной продукции увеличился в несколько раз. У нас есть хороший инструмент — Фонд развития промышленности Республики Башкортостан, мы с помощью него предоставляем займы на длительный срок под 1-3%. Конечно, в приоритете именно предприятия ОПК. Мы даже под них специально разработали новую программу.Важное направление работы — обеспечение кадровой потребности. Мы эту работу организовали на системном уровне. Вот есть Уфимское моторостроительное производственное объединение, там собирают боевые двигатели для практически всей линейки самолётов Су и ключевой элемент мотора самолёта. Были разные периоды жизни этого предприятия, но никогда еще не было такого, как сейчас, когда говорят: дайте нам ещё людей, сегодня же мы готовы взять плюсом 3 тыс. работников на завод. Не хватает инженеров, конструкторов, станочников и наладчиков. Для нас самая главная сейчас проблема — где найти людей. Мы проводим ярмарки вакансий в райцентрах, где практически с каждым человеком индивидуально разговариваем и разъясняем, какие возможности дает работа в оборонке. В 2023 году мы в том числе и с привлечением федеральных средств мы обучили 2,8 тыс. рабочих для восьми предприятий ОПК.Новые контакты— Вы про Белоруссию уже сказали. Какое еще есть международное сотрудничество?— Флагманом внешних контактов идет, конечно, Беларусь. Работает уже несколько заводов, планируется создание «Башкирско-Белорусского индустриально-инвестиционного технополиса» с уникальными инструментами и мерами поддержки для более тесной интеграции двух республик.На втором месте, я полагаю, Казахстан, потому что с ними у нас существенно растёт товарооборот. Но, что самое важное, все-таки мы заинтересованы не просто в обмене товарами — купле-продаже, но, что называется — в промышленной кооперации. На территории Казахстана сейчас уже три крупных предприятия реализуют наши инвестиционные проекты. Якорным предприятием в сотрудничестве республик является АО «Башкирская содовая компания». Осенью в Уфе планируется проведение ХХ Форума межрегионального сотрудничества России и Казахстана.С Турцией планируем запуск трёх инвестпроектов различной отраслевой направленности. С Китаем тоже очень плотно сотрудничаем.Но помимо сугубо внешнеэкономической, нужно сотрудничать в более широкой, культурно-гуманитарной сфере. Вот мы с белорусами что сделали? Мы создали программу «Башкирское долголетие»: субсидировали затраты на авиаперелет, чтобы наши ветераны могли из Уфы поехать в Беларусь. Там их встречают, расселяют, водят по экскурсиям. Таких счастливых людей, я скажу, я не встречал, как те, что возвращаются из путешествия.Туризм — это не развлечение— Раз уж мы заговорили о туризме, Башкирию называют второй Швейцарией. В чем республика выигрывает?— Всевышний, как говорится, одарил нашу республику уникальными природными явлениями. Есть и оздоровительная часть у нас: и грязи, и пар, и кумысолечение лечение, поэтому Башкортостан ещё в некотором смысле является здравницей России. Но дело в том, что красивая природа сама по себе ведь не работает, как туристический комплекс, если нет соответствующей инфраструктуры. Мы в последние несколько лет очень большое внимание уделяем тому, чтобы у нас был хороший придорожный сервис для автотуристов, расширяем возможности аэропорта, участвуем во всех госпрограммах для получения денег на строительство новых объектов размещения. И сейчас в сезон отпусков или праздничные дни практически невозможно забронировать отель, все занимают заранее. Поэтому мы точно видим, что спрос есть, а значит, нам нужно срочно строить глэмпинги, туристические базы, дома отдыха и так далее. Обязательно важно, чтобы были именно туристические продукты. То есть, человек покупает программу: проезд, проживание, питание, туристическое сопровождение, маршруты и так далее. Мы приводим сейчас в порядок те места, которые людей всегда тянули, но были неухоженные: восстановили старый завод Воскресенский, работаем над возведением Евразийского музея кочевых цивилизаций. В целом, подчёркиваю, мы к туризму относимся не просто как к развлечению, но как к большой, очень важной и нужной отрасли экономики, где работают десятки тысяч людей, и которая приносит республике деньги.К юбилею столицы— Конечно, самое популярное среди туристов место — столица республики. К 450-летию Уфы заявлены очень масштабные проекты. Что останется в наследство жителям после того, как празднования будут завершены?— Ну, во-первых, на мой взгляд, останется, конечно, похорошевшая Уфа. Но к юбилею же когда готовишься, задача не только парадный вид сделать, чтобы приезжим красоту показать, но и чтобы жителям республики было хорошо. Можно, конечно, все вокруг самое впечатляющее сделать, но то, с чем человек встречается каждый день, оставить как было. Чтобы так не случилось, мы очень много средств и сил вложили в то, что я называю «лечить старые болячки Уфы». Основной философией 450-летия было не удивить одним или двумя объектами. Мы уделили огромное внимание дорожной инфраструктуре Уфы. Это три моста, ввод очень большого инфраструктурного проекта «Восточный выезд»: там и тоннель, и мост, и 11 км дороги. Кроме того, строим то, что мы называем «южные ворота республики», там объём работы, представьте, на 19 млрд руб.Третье — это ряд объектов, которые мы вводим: это и театр кукол, и ряд спортивных объектов, в том числе дворец борьбы и дворец фехтования, это комплекс гребного слалома, и 3 ФОКа. Несколько школ мы специально, скажем так, под юбилей подогнали, навели порядок на ж/д вокзале, в аэропорту. Ну, и, конечно, будут символические объекты, про которые люди будут говорить спустя время: «Это к 450-летию».Метры для жизни— В прошлом году вы отчитались о рекордных темпах строительства жилья. Это касается только Уфы или районов тоже?— Есть очень простые законы экономики: спрос рождает предложение. Темпы строительства всегда в первую очередь зависят от того, насколько хорошо идут продажи. Стоит отметить, сейчас ведь довольно сложный период экономический для страны: и санкции работают, и повышение цен на стройматериалы очень существенное, и в целом турбулентность... Но дома строятся, потому что дома продаются! Очень большую роль тут играет программа льготной ипотеки. Порядка 70% жилья у нас же покупается через ту или иную программу. И по ним приобретают жилплощадь, что важно, не только в центре, мы первое место занимаем по количеству выданной сельской ипотеки. В этом году у нас многоэтажки появились в 23 муниципалитетах, кроме Уфы. Это все города республики, все крупные районы. В прошлом году мы начали строительство в таких населённых пунктах, где десятилетиями вообще не строилось многоквартирное жилье: Учалы, Месягутово, Аскино, Давлеканово.Мы в 2023 году построили 3 млн 300 квадратов жилья, а к 30-му году мы должны строить 4 млн, то есть, по сути, по 1 квадратному метру на человека. Этот показатель, вы не поверите, уже в Китае достигли. Но в Китае население 1,5 млрд, а у нас поменьше пока, поэтому есть над чем работать.Соцсети — поле боя— На ваш срок во главе республики выпал, наверное, самый непростой, период за всю новейшую историю нашей страны: был и коронавирус, и санкции, и СВО... Что стало самым сложным за время вашей работы?— Все, что связано с коронавирусной инфекцией, было чрезвычайно сложно. Потому что приходилось принимать непопулярные меры по ограничиванию нормальной жизни людей: масочный режим, всевозможные карантины и так далее.Санкционное давление тоже история не из простых. А про то, на сколько сложно людей на передовую отправлять и тем более хоронить погибших, даже говорить тяжело. Это все нелегкие задачи, но, видимо, нам довелось в такое время работать. Мы его в Башкортостане называем «Время героев», потому что одновременно со сложностями это время даёт проявиться и самым лучшим качествам: начиная с человека на передовой, завершая молодым человеком, который шьет сети и отправляет гуманитарные грузы, или волонтерит во время коронавирусной инфекции... Конечно, лучше бы мы просто спокойно жили, но судьба нам такое приготовила, и мы должны достойно пройти все испытания.О семье и силах...— Какой суперспособностью вы бы хотели обладать, и нужны ли какие-то суперсилы лидеру?— Мне кажется, если умело пользоваться тем, что дал всевышний и родители, то вполне можно достойно, комфортно прожить свою жизнь и сделать что-то хорошее. А сверхспособность приведёт к тому, что это будет нечестное соревнование. У одного есть суперспособность, а у другого нет. Надо все-таки в равных возможностях жить и подчёркиваю, пользоваться тем, что нам всевышний дал и наши родители.— Раз уж заговорили про родителей, какой самый важный совет, который вам дала ваша мама, вы запомнили на всю свою жизнь?— И мама, и отец у меня были очень скромные люди. Самое главное, что они мне говорили: «Никогда не загордись». Вот это самое главное.— А каким знает ваш вас ваша супруга, но не знает никто из нас, никто из жителей вашей республики?— Ну, наверное, не очень знают про то, что я тоже живой человек, я отец, у меня есть семья, у меня есть любимая супруга. Наверное, все-таки присутствует определённая сентиментальность, которую я могу только ей продемонстрировать.— А с вашей должностью удаётся ли вам необходимое количество времени проводить с семьёй и бывают ли у вас отпуска?— Отпусков у меня не бывает. И на моей работе, наверное, на самом деле, именно это — большая проблема, что дети растут, а время, которое я должен им уделить, я уделяю работе. Но опять же, это мой выбор, и я так построил свою жизнь. Я когда ухожу на работу, у меня дети ещё спят, а когда я прихожу, они уже спят. И вот здесь нужно находить какие-то окошки. Например, воскресенье никто не отменял. — Этот год для вас дважды юбилейный. Вы пять лет у руля республики, и ваше грядущее 60-летие. Как считаете, чем вы можете за это время гордиться больше всего?— Ну, во-первых, Башкортостан очень достойно прошёл целую череду испытаний, как и вся наша страна, как и все россияне. А в этот период мне довелось быть руководителем республики и принимать очень важные решения. Ну, и, могу сказать, что этот период весь, как, впрочем, и всю мою трудовую биографию, я работал ответственно.

Подробнее читайте на aif.ru ...